题目
[不定项选择题]企业实施差异化战略的途径包括(  )。
  • A.发挥规模效应
  • B.创新产品的功能
  • C.整合企业资源
  • D.提升产品的质量
  • E.更换为具有吸引力的产品名称
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

企业实施差异化战略的途径:

(1)产品质量差异化【选项D正确】

(2)产品可靠性差异化;

(3)产品创新差异化【选项B正确】

(4)产品特性差异化;

(5)产品名称或品牌差异化【选项E正确】

(6)服务差异化。

发挥规模效应【选项A】整合企业资源【选项C】属于实施成本领先战略的途径。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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本题来源:第一章 第3节 企业战略类型
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拓展练习
第1题
[单选题](    )的核心是企业加强内部成本控制。
  • A.成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.集中战略
  • D.紧缩战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、 销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而取得竞争优势。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[不定项选择题]下列各项中属于钻石模型要素的是(    )。
  • A.生产要素
  • B.需求条件
  • C.相关支撑产业
  • D.机会和政府
  • E.企业战略、产业结构和同业竞争
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

美国战力学家迈克尔·波特教授提出钻石模型,用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,分别是:(1)生产要素【选项A】;(2)需求条件【选项B】;(3)相关支撑产业【选项C】;(4)企业战略、产业结构和同业竞争【选项E】。这四个要素具有双向作用,形成钻石体系。

机会和政府是影响钻石模型的变量,不是组成要素【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第3题
[单选题]两个企业为了增强企业的生产和经营实力,通过贴牌生产扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值,这属于(  )。
  • A.技术开发与研究联盟
  • B.产品联盟
  • C.营销联盟
  • D.产业协调联盟
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

常见的契约式战略联盟有以下四种形式:(1)技术开发与研究联盟;(2)产品联盟;(3)营销联盟;(4)产业协调联盟。

其中,产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。根据题目关键字“通过贴牌生产扩大生产规模”可知为产品联盟。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取费用,采用的是(  )。
  • A.贸易进入模式
  • B.投资进入模式
  • C.技术进入模式
  • D.契约进入模式
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

契约进入模式包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。

其中,许可证经营是指企业(许可方)与东道国企业(被许可方)签订合同,允许东道国企业在一定时期内使用其专利、商标、公司名称或其他无形资产,并获得提成费用或其他补偿的报酬。根据题干,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,属于许可证经营,因此属于契约进入模式。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略有(    )。
  • A.一体化战略
  • B.集中战略
  • C.差异化战略
  • D.成本领先战略
  • E.多元化战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

美国战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种,包括:成本领先战略【选项D】、差异化战略【选项C】、集中战略【选项B】

一体化战略【选项A】和多元化战略【选项E】均属于企业成长战略。

因此,本题正确答案为选项BCD。

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