本题考查培训与开发的组织体系。
组织在设立培训与开发机构时，要考虑两方面的因素：①组织的规模【选项A】；②人力资源管理在组织中的地位和作用【选项E】。
因此，本题正确答案为选项AE。
本题考查培训与开发效果评估。
由于受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的，因此，工作行为评估是效果评估中一项重要的内容，可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高级管理层和直接主管特别关心的。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查培训与开发效果评估。
结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用。培训与开发的最终评估应该以组织工作绩效为标准，如增加产量、提高生产力和产品质量、降低投诉率等。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查培训与开发工作的组织管理。
尽管各级管理层需要对培训与开发承担不同程度的管理责任，但对员工进行培训与开发的责任最终落实到直线经理身上。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查培训与开发的组织体系。
【选项C、E错误】在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：①培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；②培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划， 缺点是无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性；后者刚好相反。
因此，本题正确答案为选项CE。
本题考查培训与开发工作的组织管理。
在培训与开发工作的组织管理中，培训与开发部门的主要职能包括：
①制定支持企业经营战略的培训与开发战略。
②分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要。
③形成如何满足这些需要的建议和计划。
④制订企业年度的培训与开发计划。
⑤制定年度培训与开发预算。【选项C】
⑥确定企业内部和外部的培训与开发资源。
⑦实施各类培训与开发计划，具体安排各种培训与开发课程或活动。【选项D】
⑧帮助和指导员工个人制订职业发展计划。【选项A】
⑨管理好员工培训与开发的档案。
⑩维护培训与开发的场地和设施，充分开发与利用各类培训与开发的资源。【选项E】
【选项B错误】关注员工的职位生涯发展属于管理层的培训与开发责任。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
