本题考查战略性绩效管理。

在探索者战略中，绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。

【选项A错误】在防御者战略中，绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的培训与开发中。

【选项C错误】在跟随者战略中，绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进与标杆组织的对比，为下一个绩效考核周期新目标的设定奠定基础。

【选项D错误】教材中并不涉及进攻者战略，为干扰选项。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理在组织管理中的作用包括：
①有助于组织内部的沟通。

②有助于管理者节约成本【选项A】。

③有助于促进员工的自我发展【选项E】。

④有助于建设和谐的组织文化【选项B】。

⑤是实现组织战略的重要手段。

【选项C、D错误】为薪酬的发放提供了依据、可以评估人员招聘计划的执行效果属于绩效管理在人力资源管理中的作用。

因此，本题正确答案为选项ABE。

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效考核是绩效管理的重要组成部分，它是一套正式的、结构化的制度，用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，而且取决于与评价相关的整个绩效管理过程。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查战略性绩效管理。

【选项A错误】差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势的战略。这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。

【选项C错误】成本领先战略是指组织在内部加强成本控制，在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低，从而成为行业的成本领先者。因此，组织的绩效考核周期的选择不宜过短，因为频繁的绩效考核会增加组织的管理成本。

【选项D错误】差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势的战略。因此，组织的绩效考核周期的选择不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。

因此，本题正确答案为选项B。