本题考查绩效评价。
图尺度评价法也被称为等级评价法，是一种最简单也最常用的绩效评价方法。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效管理工具。
作为被广泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在很多优势：
①有效性；
②目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性；【选项C】
③目标管理法操作比较容易；【选项D】
④目标管理法较为公平。【选项A】
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效管理工具。
【选项B错误】标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查绩效管理工具。
在目标管理法中目标的设定上，必须要注意以下五点：
①各层级目标必须与企业层次上所设定的目标相一致；
②目标必须是具体的；【选项C】
③目标必须是相关的，即目标必须与各个职位的职责密切相关，不能照搬其他职位的绩效目标；【选项B】
④目标必须是可实现的，同时应当具有一定的挑战性；【选项D错误】
⑤目标必须是可测量的。【选项A】
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效管理工具。
标杆超越法的优势包括：
①有助于激发企业中员工，团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；【选项E】
②可以促进企业经营者激励机制的完善，如董事会可以把标杆超越作为经营者经营业绩的标准，以此激发经营者的工作热情和工作动力。【选项D】
【选项A错误】目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性。
【选项B错误】目标管理法操作比较容易。
【选项C错误】关键绩效指标法能够将企业目标和个人目标很好地整合在一起。
因此，本题正确答案为选项DE。
本题考查绩效管理工具。
在运用关键绩效指标法确立绩效评价体系时，管理者需要注意以下三个方而的问题：
①关键绩效指标的数量不宜过多。当出现指标数量过多的情况时，建议将类似的指标进行合并，并突出关键业务流程指标的位置。【选项C正确，选项D错误】
②同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。 【选项A正确】
③关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。【选项B正确】
【选项E错误】关键绩效指标不是一成不变的，它需要随企业战略的变化而调整。
因此，本题正确答案为选项ABC。
