本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
通常情况下，当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时，主要可以采取以下几种措施：
①冻结雇用【选项A】；
②鼓励员工提前退休【选项B】；
③缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资；
④临时性解雇或永久性裁员；
⑤对冗余人员进行培训【选项D】。
【选项C错误】增加每位现有员工的工作时间属于人力资源需求大于供给时的组织对策。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施之一是延长现有员工的工作时间，先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。不过，这种做法有可能会导致组织的人工成本增加，而且可能会因加班过多造成员工的不满。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
【选项A错误】除了生产加工活动的外包，人力资源、财务、信息技术、总务后勤等一部分职能管理、专业技术以及行政后勤类工作都可以外包。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
由上表可知，职位调动【选项C】和职位分享【选项D】属于速度快且员工受伤害程度中等的方法。
【选项A、B错误】裁员和降薪属于速度快且员工受伤害程度高的方法。
【选项E错误】冻结雇用属于速度慢且员工受伤害程度低的方法。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
【选项B错误】研发密集型公司进行裁员，就会降低企业的长期利润。
【选项C错误】在那些采用高参与工作实践（如采用团队工作方式）实施绩效奖励计划的公司中，裁员对生产率以及业绩的负面影响更大。
因此，本题正确答案为选项ADE。
本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
在人力资源供求结构不对等的情况下，组织需要采取的措施可能包括：
①在可能的情况下，加强对现有人员的培训开发，以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要【选项A】。
②组织可能需要通过终止劳动合同、自然退休等方式，逐渐让现有的一些员工离开组织，同时从组织外部招聘高素质的新员工，从而为未来新的工作需要储备足够的人才【选项B】。
③将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人【选项C】。
【选项D错误】缩短每位现有员工的工作时间属于人力资源需求小于供给时的组织对策。
【选项E错误】改进生产技术、优化工作流程属于人力资源需求大于供给时的组织对策。
因此，本题正确答案为选项DE。
