本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
战略规划的主要作用是界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各种可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定采取何种战略。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
著名的战略专家迈克尔·波特教授把竞争战略划分为成本领先战略【选项A】、差异化战略【选项E】以及市场集中战略【选项D】三种类型。
【选项B、C错误】在一般情况下,组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。
因此,本题正确答案为选项ADE。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
【选项E错误】采用行政管理联系的企业,在战略执行阶段,人力资源管理部门也没有被纳入核心战略执行部门,人力资源管理部门所从事的都是与组织的核心经营需要没有什么联系的日常性的行政管理工作。
因此,本题正确答案为选项ABCD。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
在单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。
【选项A错误】在行政管理联系下,组织的战略规划是在没有人力资源管理部门的任何参与的情况下完成的。
【选项B错误】一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
【选项C错误】在双向联系下,组织的战略规划与人力资源管理之间形成了一种相互作用的关系,人力资源管理部门不仅要参与战略规划的执行,还能够通过提供的反馈来反作用于组织的战略规划,在战略执行遇到问题时可能会提醒组织的战略规划小组重新修改或调整组织战略。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
在人力资源计分卡的设计过程中,通常需要对以下三个因素及其相互间的关系进行量化处理:①各项人力资源管理活动【选项A】;②人力资源管理活动所产生的的员工行为【选项C】;③员工的行为所产生的组织战略后果及绩效【选项E】。
因此,本题正确答案为选项ACE。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略,它主要回答“到哪里去竞争”的问题(Where),即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。组织战略不仅明确了一个组织所从事的不同经营领域组合,而且决定了这些经营领域之间彼此关联的方式。
【选项B错误】职能战略主要回答“凭借什么来进行竞争”的问题(What),即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,以及如何获取、开发和使用这些资源去进行竞争。职能战略需要关注的是,应当如何使组织的各项不同职能更好地为组织战略及竞争战略服务,从而提高组织的整体效率以及确保组织战略和竞争战略的有效实施。
【选项C错误】一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略层次、竞争战略层次及职能战略层次,其中不包括发展战略层次。
【选项D错误】竞争战略又称为经营战略,它主要回答“如何进行竞争”的问题(How)。即在已经选定的行业或领域中,应当如何与竞争对手展开有效的竞争,从而确立自己在市场上的长期竞争优势。竞争战略关心的主要问题是应开发哪些产品或服务,将这些产品提供给哪些市场,以及如何提供产品或服务。
因此,本题正确答案为选项A。