本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
在确定组织战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是：“ 我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项要素或活动已经达到了既定要求或目标？”
【选项A错误】在确定组织的战略规划过程中，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标？”
【选项C错误】在设计战略地图过程中，组织需要回答的问题是：“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系？驱动组织战略实现的源泉在哪里？”
【选项D错误】在描绘组织的价值链过程中，组织需要回答的问题是：“我们在创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动？同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动？”
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性：①人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致；②人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践必须保持高度的一致性，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化【选项A】、提升组织效率和业绩【选项C】、开发特殊能力以及管理变革【选项D】，其目的是通过确保组织获取具有良好技能并得到充分激励的员工，使组织获得可持续的竞争优势，从而形成组织的战略能力，依靠人来实现战略目标，同时依靠核心人力资源赢得竞争优势。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
在战略规划和人力资源管理之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。在行政管理联系下，人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
在人力资源计分卡的设计过程中，通常需要对以下三个因素及其相互间的关系进行量化处理：①各项人力资源管理活动【选项A】；②人力资源管理活动所产生的的员工行为【选项C】；③员工的行为所产生的组织战略后果及绩效【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答“到哪里去竞争”的问题（Where），即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。组织战略不仅明确了一个组织所从事的不同经营领域组合，而且决定了这些经营领域之间彼此关联的方式。
【选项B错误】职能战略主要回答“凭借什么来进行竞争”的问题（What），即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发和使用这些资源去进行竞争。职能战略需要关注的是，应当如何使组织的各项不同职能更好地为组织战略及竞争战略服务，从而提高组织的整体效率以及确保组织战略和竞争战略的有效实施。
【选项C错误】一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略层次、竞争战略层次及职能战略层次，其中不包括发展战略层次。
【选项D错误】竞争战略又称为经营战略，它主要回答“如何进行竞争”的问题（How）。即在已经选定的行业或领域中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势。竞争战略关心的主要问题是应开发哪些产品或服务，将这些产品提供给哪些市场，以及如何提供产品或服务。
因此，本题正确答案为选项A。
