本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
【选项A错误】在行政管理联系下,组织的战略规划是在没有人力资源管理部门的任何参与的情况下完成的。
【选项C错误】在双向联系下,组织的战略规划与人力资源管理之间形成了一种相互作用的关系,人力资源管理部门不仅要参与战略规划的执行,还能够通过提供的反馈来反作用于组织的战略规划,在战略执行遇到问题时可能会提醒组织的战略规划小组重新修改或调整组织战略。
【选项D错误】在单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,即组织结构,工作任务设计,人员的甄选、培训与开发,报酬系统,信息系统。而在战略执行过程的五大重要要素中,人力资源管理对三个基本变量负有主要责任,即工作任务设计【选项A】,人员的甄选、培训与开发【选项B】,报酬系统【选项D】。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
数字仪表盘的数据展示为组织领导和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。
【选项B错误】战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络。
【选项C错误】人力资源计分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。
【选项D错误】平衡计分卡不属于战略性人力资源管理的工具,为干扰选项。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
竞争战略又称为经营战略,它主要回答“如何进行竞争”的问题。即在已经选定的行业或领域中,应当如何与竞争对手展开有效的竞争,从而确立自己在市场上的长期竞争优势。
【选项A、B错误】组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略,它主要回答“到哪里去竞争”的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
【选项D错误】职能战略主要回答“凭借什么来进行竞争”的问题,即哪些资源有助于打败自己的竞争对手,以及如何获取、开发和使用这些资源去进行竞争。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
在确定组织战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是:“ 我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项要素或活动已经达到了既定要求或目标?”
【选项A错误】在确定组织的战略规划过程中,组织需要回答的问题是:“我们的战略目标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标?”
【选项C错误】在设计战略地图过程中,组织需要回答的问题是:“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?”
【选项D错误】在描绘组织的价值链过程中,组织需要回答的问题是:“我们在创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动?同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?”
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
【选项A错误】在行政管理联系下,人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上,组织的人力资源管理部门与组织的战略管理过程是完全分离的。
【选项C错误】一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。
【选项E错误】在一体化联系下,战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的和全方位的。
因此,本题正确答案为选项ACE。