题目
[单选题]下列关于行政层级式组织形式的说法,错误的是( )。
  • A.行政层级式组织适应性较差、灵活性不够
  • B.行政层级式组织强调权威与等级、规章与规范
  • C.行政层级式有利于减轻高层管理者的负担
  • D.行政层级式也称科层(官僚)制
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

【选项C错误】矩阵组织形式有利于减轻高层管理者的负担。

因此,本题正确答案为选项C。

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本题来源:第三章 第1节 组织设计
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拓展练习
第1题
[单选题]

组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是(    )

  • A.管理规范的设计
  • B.确定组织设计的基本方针和原则
  • C.设计组织结构的框架
  • D.人员配备
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理规范设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的要求(管理工作的标准)和管理者应采用的管理方法等管理规范。这个步骤是组织结构的细化,可以起到使组织结构合法化、规范化,巩固和稳定组织结构的作用。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[不定项选择题]

职能制组织形式的缺点主要包括(    )

  • A.适应性差
  • B.不利于资源的充分利用
  • C.工作效率低
  • D.企业领导负担重
  • E.狭隘的职能观念
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

职能制的缺点包括:

①狭隘的职能观念【选项E】。按职能划分会导致一种狭隘观点的产生,只注重整体工作中的某个部分,而不是将组织的任务看作一个整体。

②横向协调性差。高度的专业化分工使各职能部门管理者的眼界比较狭窄,容易产生本位主义,造成许多摩擦和内耗,部门之间的协调比较困难。

③适应性差【选项A】。由于人们主要关心自己狭窄的专业工作,这不仅使部门间的横向协调困难,而且使彼此间的信息沟通受到阻碍,造成整个组织系统对外部环境变化的适应性较差。

④企业领导负担重【选项D】。在职能制结构组织形式下,部门之间的横向协调只有企业高层领导才能解决,加上企业经营决策权又集中在他们手中,造成高层领导的工作负担十分繁重。

⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第3题
[不定项选择题]组织结构包含的要素有(    )。
  • A.简单性
  • B.集权度
  • C.规范性
  • D.变动性
  • E.复杂性
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构包含三个要素:①复杂性选项E,指任务分工的层次、细致程度;②规范性【选项C】,指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度;③集权度【选项B】,指决策权的集中程度。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第4题
[单选题]在组织结构的内容体系中,组织的横向结构指的是(    )。
  • A.职能结构
  • B.层次结构
  • C.部门结构
  • D.职权结构
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的主要内容包括以下四个方面

①职能结构,是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

②层次结构(纵向结构),是各管理层次的构成。

③部门结构(横向结构),是各管理部门的构成。

④职权结构,是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]下列关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是(    )。
  • A.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次就会增加
  • B.两者存在反比例关系
  • C.两者相互制约,其中管理层次起主导作用
  • D.两者相互制约,其中管理幅度起主导作用
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度的关系密切。首先,两者存在负相关的数量关系【选项B】。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多【选项A】。其次,管理幅度与管理层次是相互制约的,其中管理幅度起主导作用【选项D】。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用。

因此,本题正确答案为选项C。

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