本题考查组织设计的类型。
【选项C错误】矩阵组织形式有利于减轻高层管理者的负担。
因此,本题正确答案为选项C。
具有直线—参谋制特点的组织形式是( )。
本题考查组织设计的类型。
按职能划分的组织形式的主要特点:①职能分工;②直线—参谋制;③管理权力高度集中。
因此,本题正确答案为选项B。
职能制组织形式的优点主要包括( )。
本题考查组织设计的类型。
职能制具有的优点包括:
①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多【选项E】;
②职能形式可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源,这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养【选项B】;
③各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率【选项C】;
④每一个管理者都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性;
⑤管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。
因此,本题正确答案为选项BCE。
下列关于无边界组织形式的说法,正确的是( )。
本题考查组织设计的类型。
【选项A错误】无边界组织并不意味着组织中原先各种界限的完全消失,而是将组织的各种边界模糊化。
【选项D错误】无边界组织形式设计所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,对管理幅度不加限制,减少或取消各种职能部门,代之以授权的团队。
因此,本题正确答案为选项BCE。
本题考查组织设计概述。
组织结构包含三个要素:
①复杂性【选项E】,指任务分工的层次、细致程度;
②规范性【选项C】,指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度;
③集权度【选项B】,指决策权的集中程度。
因此,本题正确答案为选项BCE。
本题考查组织设计的类型。
矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。
因此,本题正确答案为选项A。