本题考查组织设计概述。
组织结构包含三个要素:①复杂性【选项E】,指任务分工的层次、细致程度;②规范性【选项C】,指使用规则和标准处理方式规范工作行为的程度;③集权度【选项B】,指决策权的集中程度。
因此,本题正确答案为选项BCE。
职能制组织形式的优点主要包括( )。
本题考查组织设计的类型。
职能制具有的优点包括:
①按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多【选项E】;
②职能形式可以消除设备及劳动力的重复,最充分地利用资源,这种形式也有利于专门设备的开发和对专家的培养【选项B】;
③各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理者注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率【选项C】;
④每一个管理者都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性;
⑤管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。
因此,本题正确答案为选项BCE。
下列关于矩阵组织形式的说法,正确的是( )。
本题考查组织设计的类型。
【选项D错误】矩阵组织性的机构相对臃肿,用人较多。
【选项E错误】组织的稳定性较差,按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定。
因此,本题正确答案为选项ABC。
本题考查组织设计概述。
组织结构的主要特征因素包括以下十个方面:管理层次和管理幅度;专业化程度【选项A】;地区分布;分工形式【选项C】;关键职能【选项B】;集权程度;规范化程度;制度化程度;职业化程度;人员结构。
【选项D错误】组织规模属于组织结构的权变因素。
因此,本题正确答案为选项D。
本题考查组织设计的类型。
组织设计的类型多种多样,但常用的有以下三种:行政层级式组织形式【选项D】;按职能划分的组织形式(职能制结构)【选项E】;矩阵组织形式【选项B】。
因此,本题正确答案为选项BDE。
本题考查组织设计概述。
组织结构设计的主要内容包括:
①职能结构,是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。
②层次结构(纵向结构),是各管理层次的构成。
③部门结构(横向结构),是各管理部门的构成。
④职权结构,是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
因此,本题正确答案为选项C。