本题考查特质理论。

吉伯认为，要想成为卓越的领导，必须具备的特质包括身强力壮，聪明但不能过分聪明，外向、有支配欲，有良好的调适能力，自信。

斯道格迪尔进一步扩大了特质的范围，他认为领导应该具有下列特质：对所完成的工作具有责任感，在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒，解决问题时勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，自信，能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。

所以，吉伯和斯道格迪尔都认为领导应具备的特质为自信。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查特质理论。

特质理论有以下四个方面的缺陷：

①忽视了下属的需要。具有某种特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理另一些下属。

②没有指明各种特质之间的相对重要性。成功的领导可能需要具备许多特质，但其中某些特质最为关键。

③忽视了情境因素。特质理论没有考虑到工作的结构性、领导权力的大小等情境因素产生的影响，因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。【选项C】

④没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释：是因为领导具有某些特质才导致成功，还是因为成功才使领导形成了这些特质。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查路径—目标理论。

豪斯确定了四种领导行为分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。其中，支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

【选项B错误】指导式领导，其领导行为是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

【选项C错误】参与式领导，其领导行为是主动征求并采纳下属的意见。

【选项D错误】成就取向式领导，其领导行为是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查交易型和变革型领导理论。

交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出【选项C】，他们很关注任务的完成以及员工的顺从【选项B】，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工和绩效【选项D说法错误】。

变革型领导则是通过更高的理想和组织价值关来激励他的追随者们。变革型领导能够为组织制定明确的愿景【选项A】，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【选项E】。

因此，本题正确答案为选项ABCE。