本题考查权变理论。
由表可知，可以使工作取向型领导取得高效能的情境有：
①上下级关系好、工作结构高、职权大【选项C】；
②上下级关系好、工作结构高、职权小；
③上下级关系好、工作结构低、职权大【选项D】；
④上下级关系坏、工作结构低、职权小【选项A】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
管理心理学家（ ）把领导分为交易型和变革型两种类型。
本题考查交易型和变革型领导理论。
管理心理学家伯恩斯把领导分为两种类型：交易型领导和变革型领导。
【选项A错误】罗伯特·豪斯提出了魅力型领导理论和路径—目标理论。
【选项C错误】费德勒提出了权变理论。
【选项D错误】吉伯是特质理论的代表人物之一。
因此，本题正确答案为选项B。
“强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出”指的是（ ）领导。
本题考查交易性和变革型领导理论。
交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
因此。本题正确答案为选项A。
路径—目标理论中，豪斯提出的作为领导的领导行为与结果的中间变量包括（ ）。
本题考查路径—目标理论。
路径—目标理论提出两个权变因素作为领导的领导行为与结果的中间变量：①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构【选项B】、正式权力系统、工作团队【选项E】等；②下属的个人特征【选项D】，如经验、能力、内—外控等。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查交易型和变革型领导理论。
交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威性和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出【选项C】，他们很关注任务的完成以及员工的顺从【选项B】，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工和绩效【选项D说法错误】。
变革型领导则是通过更高的理想和组织价值关来激励他的追随者们。变革型领导能够为组织制定明确的愿景【选项A】，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查魅力型领导理论。
罗伯特·豪斯认为，魅力型领导是指具有自信并且信任下属【选项C】，对下属有高度期望【选项A】，有理想化的愿景和个性化风格【选项D】的领导。
因此，本题正确答案为选项B。
