本题考查培训服务期。
该员工和公司签订了5年的工作合同，公司支付了5万元的培训费用，则每年1万元，第3年离职即还有2年合同未履行，因此应支付2年的违约金，即2万元。
本题考查组织设计类型中的虚拟组织形式。
虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。
本题考查职业生涯锚。
职业生涯锚具有以下四个特点：①产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础（选项D、E）；②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合（选项B）；③不可能根据各种测试提前进行预测；④并不是完全固定不变的。
某企业的员工小张27岁，准备报考在职研究生；小王工作6年，明年准备独立带领团队完成任务；小刘完成职业测试后发现自己的分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力都比较强。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。
职业生涯处于探索期的员工年龄在30岁以下，专业资历2年以下，身份为学徒，发展任务为确定兴趣、能力，让自我与工作匹配为主，主要活动包括协助、学习、遵循方向。
本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。
职业生涯处于建立期的员工年龄在30—45岁之间，专业资历为2―10年，多为同事身份，发展任务是晋升、成长、安全感及职业生涯类型的确立，能为企业独自做出贡献。
本题考查职业生涯锚。
管理能力型的特点包括：①追求一般性管理工作，且责任越大越好；②具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；③具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点；④对组织有很强的依赖。
本题考查职业生涯锚。
职业生涯锚不是完全固定不变的，选项A说法错误。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础，选项D说法错误。
本题考查绩效评价常见误区。
盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。
本题考查情境化结构面试。
情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则，即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境（Situation）或需要完成的主要工作任务（Task），然后询问他们实际上采取了何种行动（Action），最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果（Result）。
