本题考查职业兴趣测试。
职业兴趣类型包括现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。其中，企业型的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心，喜欢担任有领导责任的工作，看重政治和经济方面的成就，喜欢追求财富、权力和地位，喜欢与人争辩，喜欢说服别人接受自己的观点，但是他们不喜欢从事研究性的活动。
本题考查组织设计类型中的虚拟组织形式。
虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。
本题考查非全日制用工。
《劳动合同法》有关非全日制用工的规定主要有：①从事非全日制用工的劳动者可以与1个或者1个以上用人单位订立劳动合同（选项C）；②非全日制用工双方当事人可以订立口头协议，选项E说法错误；③非全日制用工双方当事人不得约定试用期，选项B说法错误；④非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工，而终止用工单位不向劳动者支付经济补偿（选项D）；⑤非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准；⑥非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日，选项A说法错误。
关于目标管理法的说法，错误的是（ ）。
本题考查绩效管理工具中的目标管理法。
目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。选项D说法错误。
魅力型领导的道德特征不包括（ ）。
本题考查魅力型领导理论。
魅力型领导的道德特征包括：①使用权力为他人服务（选项A）；②使追随者的需要和志向与愿景相结合；③从危机中思考和学习（选项B）；④激励下属独立思考（选项C）；⑤双向沟通；⑥培训、指导并且支持下属，与他人分享；⑦用内在道德标准行事。选项D属于魅力型领导的非道德特征。
下列人力资源管理举措中，与外部成长战略相匹配的是（ ）。
本题考查成长战略及相应的人力资源战略。
采取外部成长战略的组织所面临的最大人力资源问题都是如何重新合理配置人力资源，维持员工队伍的士气，同时实现价值观和组织文化的整合，以及确保各项人力资源管理实践和标准的一致。因此，这类组织的员工招募工作需求不大，但是员工重新配置的工作压力却很大。
