本题考查魅力型领导理论。
魅力型领导的道德特征包括：①使用权力为他人服务（选项A）；②使追随者的需要和志向与愿景相结合；③从危机中思考和学习（选项B）；④激励下属独立思考（选项C）；⑤双向沟通；⑥培训、指导并且支持下属，与他人分享；⑦用内在道德标准行事。选项D属于魅力型领导的非道德特征。
本题考查组织设计类型中的行政层级式组织形式。
行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
某企业的员工小张27岁，准备报考在职研究生；小王工作6年，明年准备独立带领团队完成任务；小刘完成职业测试后发现自己的分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力都比较强。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。
职业生涯处于探索期的员工年龄在30岁以下，专业资历2年以下，身份为学徒，发展任务为确定兴趣、能力，让自我与工作匹配为主，主要活动包括协助、学习、遵循方向。
本题考查职业生涯发展阶段及主要任务。
职业生涯处于建立期的员工年龄在30—45岁之间，专业资历为2―10年，多为同事身份，发展任务是晋升、成长、安全感及职业生涯类型的确立，能为企业独自做出贡献。
本题考查职业生涯锚。
管理能力型的特点包括：①追求一般性管理工作，且责任越大越好；②具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；③具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点；④对组织有很强的依赖。
本题考查职业生涯锚。
职业生涯锚不是完全固定不变的，选项A说法错误。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础，选项D说法错误。
本题考查劳动争议中用人单位的举证责任。
用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案、工资发放、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料，劳动者一般无法取得和提供，因此对用人单位提供证据作出了特别规定，与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供。
本题考查信度。
最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度几种类型。其中，考察内部一致性信度的方式主要有两种，即分半信度（选项A）和同质性信度（选项D）。
本题考查特殊培训的成本和收益安排。
在特殊培训的情况下，受训者因接受培训会导致其生产率比不接受培训时要低，但是这时企业既不完全按员工在接受培训时的较低生产率来支付工资，又不完全按员工不接受培训时的生产率来支付与市场工资率相同的工资率，而是向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率。这实际上意味着企业和员工共同分摊了特殊培训的成本。既然企业和员工分摊了投资的成本，那么他们必然要分享特殊培训的收益才合理。因此，在特殊培训完成之后，企业既不会按照员工没有接受特殊培训时的生产率向他们支付较低的工资，又不会完全按照员工接受过培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资，而是会向员工支付一种介于两者之间的工资率。这样，企业和员工双方就以一种共同保险的方式完成了企业的特殊培训投资，从而使得双方都获利。
