题目
[单选题]情境化结构面试通常遵循所谓的“STAR”原则,其中A指的是(    )。
  • A.

    时间

  • B.

    情境

  • C.

    行动

  • D.任务
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查情境化结构面试。

情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境(Situation)或需要完成的主要工作任务(Task),然后询问他们实际上采取了何种行动(Action),最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果(Result)。

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本题来源:2021年《人力资源管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]行政层级组织形式在(    )环境中最有效。
  • A.简单/静态
  • B.简单/动态
  • C.复杂/静态
  • D.复杂/动态
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计类型中的行政层级式组织形式。

行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

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第2题
[不定项选择题]下列属于效标效度的是(    )。
  • A.内容效度
  • B.构想效度
  • C.预测效度
  • D.同时效度
  • E.分半效度
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查效度。

效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。其中,两种比较常用的效标效度是预测效度(选项C)和同时效度(选项D)。

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第3题
[不定项选择题]关于职业生涯锚的说法,正确的有(    )。
  • A.它是可以提前预测出来
  • B.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
  • C.它是固定不变的
  • D.它以个体习得的工作经验为基础
  • E.它产生于个人早期职业生涯阶段
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查职业生涯锚。

职业生涯锚具有以下四个特点:①产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础(选项D、E);②强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合(选项B);③不可能根据各种测试提前进行预测;④并不是完全固定不变的。

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第4题
[组合题]从2014年1月1日起,李某一直在甲公司工作,月工资8 000元,甲公司分立为乙公司和丙公司,2017年1月1日,李某在乙公司工作,仍在原岗位,月工资8 000元,另外,甲公司向李某依法支付了经济补偿金。2018年5月15日,李某上班期间受伤,被认定为工伤十级伤残,2018年12月31日,劳动合同期满终止,未再续签。
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查经济补偿的特殊情形。

劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的,劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的,新用人单位在依法解除、终止劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时,不再计算劳动者在原用人单位的工作年限,2017年1月1日到2018年12月31日,劳动合同期满终止,未再续签,属于用人单位需要支付劳动者经济补偿的情形。依据题干数据,乙公司应依法向李某支付经济补偿金=8 000×2=16 000(元)。

[要求2]
答案解析:

本题考查工伤认定申请。

职工发生事故伤害或者按照《职业病防治法》规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

[要求3]
答案解析:

本题考查工伤认定申请。

用人单位未按规定提出工伤认定申请的,工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内,可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

[要求4]
答案解析:

本题考查工伤保险待遇中的伤残待遇。

职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的,享受以下待遇:①从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金。②劳动、聘用合同期满终止,或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的,由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金(选项D),由用人单位支付一次性伤残就业补助金(选项C)。

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第5题
[组合题]

R大学是一所综合性大学,目前大约有12 000名学生和600名教授,教授可以在学校内部教师中产生,也可以从校外招聘。R大学明年预计要进行扩招,因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划,其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

定量的人力资源需求预测方法主要包括趋势分析法(选项A)、比率分析法(选项B)和回归分析法(选项C)

[要求2]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测组织未来人力资源需求的方法。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

R大学中有1 2000名学生和600名教授,学生与教授的比率是1 2000/600,即为20∶1,表明每20名学生需要1名教授,如果R大学预计明年注册的学生会增加1 000名,就需要另外聘用50名教授。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

德尔菲法具有一些明显的优点:①它吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性;②它不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家们可以独立地做出判断,避免了从众行为,同时也避免了专家必须在一起开会的麻烦;③它采用多轮预测的方法,经过几轮的反复,专家们的意见趋于一致,具有较高的准确性。为使该方法奏效,应注意以下原则:①专家人数一般要达到20-30人;②专家的挑选要有代表性;③问题的设计要合理,不要让专家一次回答过多的问题;④向专家提供的资料和信息要相对充分,从而使他们能够进行预测和判断。

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