本题来源:2021年《人力资源管理》真题
去题库练习
拓展练习
第1题
[不定项选择题]某垄断企业工资水平高,实施薪酬保密,该企业对能力相同且在同一岗位上的人确定不同的工资水平,同时故意将高工资岗位留给有关系的人,而让那些能力相同的其他人从事工资较低的岗位,以上存在的劳动力市场歧视包括( )。答案解析
答案:
A,C
答案解析:
本题考查劳动力市场歧视的分类。
劳动力市场歧视可以被划分为工资歧视和职业歧视两种类型。工资歧视是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体不同而呈现系统性的差别。职业歧视是指对具有相同的受教育水平和其他生产率特征的不同类型的劳动者加以区别对待,将其中某一类或某些类别的劳动者有意安排到那些低工资的职业当中,或者是有意让这些类别的劳动者承担工作责任要求较低的工作岗位,而把那些高工资岗位留给某些特定类型的劳动者。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]在培训与开发效果评估中,属于结果评估硬指标的有( )。答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:
本题考查培训与开发效果评估的内容。
结果评估指标包括硬指标和软指标。其中,硬指标包括产出(选项D)、成本(选项C)、质量(选项B)、时间(选项A)四大类,易被衡量和量化,容易被转化为货币价值,而且评价也更为客观。
点此查看答案
第3题
[单选题]我们在创造价值的时候,需要完成最为重要的活动及战略成本的过程是( )。答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查战略性人力资源管理的步骤。
组织的价值链是一种可以用来确定、分解、展现以及分析组织需要完成的最为重要的活动以及战略成本的工具,它有助于管理者更好地理解驱动组织绩效的活动到底是什么。
点此查看答案
第4题
[单选题]合并职能部门属于组织发展方法中的( )方法。答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查传统的组织发展方法。
传统的组织发展方法可以概括为结构技术和人文技术两种类型。其中,结构技术是通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,是影响工作内容和员工关系的技术。例如,可以合并职能部门,减少垂直分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;也可以对工作进行再设计,使工作变得更具挑战性、趣味性等。
点此查看答案
第5题
[单选题]“冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心”,这种人格倾向属于职业兴趣测试中的( )。答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查职业兴趣测试。
职业兴趣类型包括现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。其中,企业型的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心,喜欢担任有领导责任的工作,看重政治和经济方面的成就,喜欢追求财富、权力和地位,喜欢与人争辩,喜欢说服别人接受自己的观点,但是他们不喜欢从事研究性的活动。
点此查看答案