本题考查人力资源管理与战略规划的主要任务。

使命描述了一个组织存在的理由、目的和意义，愿景是对组织未来发展方向的总体描述，价值观则是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理。例如，某著名互联网公司的愿景描述就是“希望成为最受尊敬的互联网企业“，使命陈述是“通过互联网服务提升人类生活品质“，而价值观则是“正直、进取、合作、创新”。

本题考查效度。

效度主要分为三类，即内容效度、效标效度和构想效度。其中，两种比较常用的效标效度是预测效度（选项C）和同时效度（选项D）。

本题考查组织文化的结构。

组织文化的精神层是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。

本题考查领导技能。

管理层级越高的管理者，其在工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大，选项A说法错误。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。选项B说法错误。概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。选项D说法错误。