题目
[组合题](四)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经甲、乙、丙车间生产才能完成,该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初在制品结存量为150件;乙车间投入1 200件,计划允许废品及损耗量为100件,期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存为200件。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]

该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可知该企业的生产类型属于    )类型。

  • A、

    单件生产

  • B、

    小批量生产

  • C、

    成批生产

  • D、

    大批大量生产

[要求2]

该企业应最后编制    )的生产作业计划。

  • A、

    甲车间

  • B、

    任意车间

  • C、

    丙车间

  • D、

    乙车间

[要求3]

甲车间下一个生产周期出产量为    )件。

  • A、1 600
  • B、1 250
  • C、1 350
  • D、1 320
[要求4]

在下一个生产周期,根据乙车间投入量可以判断乙车间出产量为    )件。

  • A、1 300
  • B、1 060
  • C、1 050
  • D、1 100
[要求5]

丙车间下一个生产周期投入量为    )件。

  • A、

    1 050

  • B、950
  • C、1 600
  • D、1 300
答案解析
[要求1]
答案: D
答案解析:

在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

[要求2]
答案: A
答案解析:

在制品定额法是按照工艺反顺序计算的方法,根据题目资料,生产工艺的顺序是经过甲、乙、丙车间,所以应最后编制甲车间的计划。

[要求3]
答案: C
答案解析:

本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量=1 200+100+(250-200)=1 350(件)。

[要求4]
答案: C
答案解析:

本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量,即1 200=乙车间出产量+100+(250-200),解得:乙车间出产量是1 050件。

[要求5]
答案: A
答案解析:

本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量=950+50+(200-150)=1 050

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本题来源: 2021年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于(    )。
  • A.

    间接薪酬

  • B.

    基本薪酬

  • C.

    补偿薪酬

  • D.

    激励薪酬

答案解析
答案: B
答案解析:

基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬。

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第2题
[单选题]

某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1 000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2 000万元,则需要增加销售人员    )人。

  • A.4
  • B.12
  • C.6
  • D.8
答案解析
答案: B
答案解析:

销售额增加2 000万元,则需要新增人员数20人,销售人员占比是6/10,故需要增加销售人员人数=20×6/10=12

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第3题
[单选题]

M公司将2亿元固定资产注入N公司,N公司定向增发新股给M公司,则N公司财务上的变化是    )

  • A.

    负债增加

  • B.

    固定资产增加

  • C.

    所有者权益减少

  • D.

    长期股权投资增加

答案解析
答案: B
答案解析:

M公司将2亿元固定资产注入N公司,则N公司固定资产增加。

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第4题
[单选题]

在渠道权力的运用战略中,请求战略的权力来源是    )

  • A.

    认同权、奖励权、强迫权

  • B.

    专长权、信息权、奖励权

  • C.

    专长权、奖励权、强迫权

  • D.

    法定权、奖励权、强迫权

答案解析
答案: A
答案解析:

请求战略的权力来源是认同权、奖励权、强迫权。

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第5题
[组合题]

甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每一类冠以不同的品牌,目前该企业开发一种智能热水器,经测算,年固定成本为24 000万元,年变动成本为16 000万元,成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业冠以全新品牌名称。为在短期内获得高额利润,甲企业决定将智能热水器定较高价格,并给予经销商一定的折扣,提出“5/10,N/45”的信用条件。与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视、网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台,进行现场表演,并冠名赞助电视综艺节目等向公众推广产品。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该企业经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,又开发智能热水器,故宽度为5。

[要求2]
答案解析:

根据材料“为在短期内获得高额利润,甲企业决定将智能热水器定价较高,并给予经销商一定的折扣,提出‘5/10,N/45的信用条件”,可知该企业采取的是现金折扣和撇脂定价策略。

[要求3]
答案解析:

根据材料“该企业积极开展促销活动,通过电视、网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台,进行现场表演,并冠名赞助电视综艺等向公众推广产品”,可知采用了广告、公共关系、销售促进的策略。

[要求4]
答案解析:

该企业对每一类产品冠以不同的品牌,所以是独立品牌战略。

[要求5]
答案解析:

单位成本=(16 000+24 000)/20=2 000(元),产品价格=2 000×1+20%=2 400(元)。

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