M集团分析的宠物食品行业处于行业生命周期的（ ）。
若M集团采用折中原则进行新产品决策，乐观系数为0.55，则应采用的方案为（ ）。
M集团可以选用的外部环境分析方法为（ ）。
M集团采用价值链分析时，需要分析的主体活动为（ ）。
M集团采取的战略为（ ）。
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A、
前向一体化战略
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B、
成本领先战略
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C、
后向一体化战略
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D、
集中战略
M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，属于成长期的特点。
根据折中原则计算，甲方案的折中损益值=1 158×0.55+323×0.45=783.15（百万元）；乙方案的折中损益值=1 049×0.55+401×0.45=757.4（百万元）；丙方案的折中损益值=1 067×0.55+388×0.45=761.45（百万元）；丁方案的折中损益值=953×0.55+411×0.45=709.1（百万元）。可知甲方案的折中损益值是最高的，应采用甲方案。
EFE矩阵、PESTEL分析法属于外部环境分析方法，波士顿矩阵和IFE矩阵属于内部环境分析方法。
企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。
M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业，M集团进军畜牧业，属于后向一体化战略。通过与价值链的联系，获得明显的成本优势，属于成本领先战略。M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品，属于前向一体化战略。
基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬。
某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加1 000万元，需要新增人员总数为10人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1：6：3。该企业预计2022年销售额将增加2 000万元，则需要增加销售人员（ ）人。
销售额增加2 000万元，则需要新增人员数20人，销售人员占比是6/10，故需要增加销售人员人数=20×6/10=12（人）。
在企业仓储管理的货物入库环节中，货物验收的主要内容包括（ ）。
货物入库验收是仓储业务的重要环节，要特别避免在此环节发生差错。货物的验收主要包括对货物数量、质量和包装的验收，即复核货物数量是否与入库凭证开制的相符，规格、牌号等有无差错，货物的质量是否符合规定的要求，货物包装能否保证在储存和运输过程中的安全等内容。
