题目
[组合题](一)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每一类冠以不同的品牌,目前该企业开发一种智能热水器,经测算,年固定成本为24 000万元,年变动成本为16 000万元,成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业冠以全新品牌名称。为在短期内获得高额利润,甲企业决定将智能热水器定较高价格,并给予经销商一定的折扣,提出“5/10,N/45”的信用条件。与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视、网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台,进行现场表演,并冠名赞助电视综艺节目等向公众推广产品。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]

智能热水器上市后,甲企业产品组合宽度为    )

  • A、3
  • B、4
  • C、5
  • D、6
[要求2]

智能热水器上市后,甲企业采用的定价策略为    )。

  • A、

    温和定价策略

  • B、

    交易折扣

  • C、

    现金折扣

  • D、

    脂定价策略

[要求3]

甲企业对智能热水器采用的促销策略为    )。

  • A、

    人员促销

  • B、

    广告

  • C、

    公共关系

  • D、

    销售促进

[要求4]

该企业采用的品牌战略属于    )

  • A、

    独立品牌战略

  • B、

    统一品牌战略

  • C、

    伞形品牌战略


  • D、

    主副品牌战略

[要求5]

根据成本加成定价法,甲企业智能热水器的价格为    )/台。

  • A、

    4 800

  • B、

    2 400

  • C、

    4 000

  • D、

    2 000

答案解析
[要求1]
答案: C
答案解析:

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该企业经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,又开发智能热水器,故宽度为5。

[要求2]
答案: C,D
答案解析:

根据材料“为在短期内获得高额利润,甲企业决定将智能热水器定价较高,并给予经销商一定的折扣,提出‘5/10,N/45的信用条件”,可知该企业采取的是现金折扣和撇脂定价策略。

[要求3]
答案: B,C,D
答案解析:

根据材料“该企业积极开展促销活动,通过电视、网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台,进行现场表演,并冠名赞助电视综艺等向公众推广产品”,可知采用了广告、公共关系、销售促进的策略。

[要求4]
答案: A
答案解析:

该企业对每一类产品冠以不同的品牌,所以是独立品牌战略。

[要求5]
答案: B
答案解析:

单位成本=(16 000+24 000)/20=2 000(元),产品价格=2 000×1+20%=2 400(元)。

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本题来源: 2021年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是    )

  • A.

    联络办事处

  • B.

    母公司

  • C.

    子公司

  • D.

    分公司

答案解析
答案: A
答案解析:

联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动,不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

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第2题
[单选题]

为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是    )

  • A.

    技术研究与开发联盟

  • B.

    产品联盟

  • C.

    营销联盟

  • D.

    产业协调联盟

答案解析
答案: D
答案解析:

产业协调联盟是指联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

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第3题
[单选题]

某啤酒厂家将啤酒分别卖给超市、酒吧、KTV,属于    )分销渠道模式

  • A.

    厂家直供

  • B.

    多家代理

  • C.

    独家代理

  • D.

    平台销售

答案解析
答案: A
答案解析:

厂家直供模式是指生产厂家直接将商品供应给终端渠道进行销售的渠道模式,超市、酒吧、KTV都属于终端渠道,故属于厂家直供。

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第4题
[不定项选择题]

电子商务影响企业经营管理的领域有    )

  • A.

    管理思想

  • B.

    管理模式

  • C.

    组织结构

  • D.

    产品生产工艺

  • E.

    质量检验

答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

电子商务对企业经营管理产生深远的影响,包括企业的组织结构、管理模式、生产经营、竞争方式、人力资源管理、管理思想等领域。

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第5题
[不定项选择题]

某化妆品生产企业采用“麦肯锡7S模型”进行分析的“硬件”要素有    )。

  • A.

    制度

  • B.战略
  • C.人员
  • D.结构
  • E.技能
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

麦肯锡7S模型中的硬件要素包括战略、制度、结构。选项C、E属于软件要素。

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