题目
[单选题]新成立的企业进行生产线建设应依据(    )。
  • A.

    计划生产能力

  • B.

    历史生产能力

  • C.

    设计生产能力

  • D.

    查定生产能力

答案解析
答案: C
答案解析:设计生产能力是指企业在进行基本建设时,在设计任务书和技术文件中写明的生产能力。
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本题来源: 2021年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

以下商品或服务中,适合完全电子商务的是    )

  • A.

    电脑

  • B.

    服装

  • C.

    护肤品

  • D.

    网络游戏

答案解析
答案: D
答案解析:

完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的信息服务。

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第2题
[单选题]

为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是    )

  • A.

    技术研究与开发联盟

  • B.

    产品联盟

  • C.

    营销联盟

  • D.

    产业协调联盟

答案解析
答案: D
答案解析:

产业协调联盟是指联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

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第3题
[单选题]

根据雷蒙德·弗农的产品生命周期理论,产品创新阶段的特征是    )。

  • A.

    大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场

  • B.

    要发展对外直接投资,转让成熟技术

  • C.

    在发展中国家进行直接投资,转让标准化技术,并从国外进口该产品

  • D.

    通过技术转让方式参与国际竞争

答案解析
答案: A
答案解析:

根据雷蒙德·弗农的产品生命周期理论,在产品创新阶段,厂商垄断技术诀窍,此时最有利、最安全的抉择是在国内生产,大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。

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第4题
[单选题]

在渠道权力的运用战略中,请求战略的权力来源是    )

  • A.

    认同权、奖励权、强迫权

  • B.

    专长权、信息权、奖励权

  • C.

    专长权、奖励权、强迫权

  • D.

    法定权、奖励权、强迫权

答案解析
答案: A
答案解析:

请求战略的权力来源是认同权、奖励权、强迫权。

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第5题
[不定项选择题]

下列指标中,可用来比较不同单项投资项目风险大小的有    )

  • A.

    标准离差

  • B.

    时间价值率

  • C.

    标准离差率

  • D.

    资本成本率

  • E.

    获利指数

答案解析
答案: A,C
答案解析:

企业衡量单个投资项目风险的指标与期望值、标准离差、标准离差率相关。

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