题目
[单选题]根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是(    )。
  • A.

    所有权优势

  • B.

    内部化优势

  • C.

    区位优势

  • D.

    所有权优势和内部化优势

答案解析
答案: A
答案解析:

如果企业仅拥有一定的所有权优势,则只能选择以技术转让的形式参与国际经济活动;如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势,则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式;如果企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势,则发展对外直接投资是参与国际经济活动的较好形式,可以进一步实现利润的最大化。

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本题来源:2021工商管理真题测试(引流课专用)
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第1题
[单选题]

某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1 000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2 000万元,则需要增加销售人员    )人。

  • A.4
  • B.12
  • C.6
  • D.8
答案解析
答案: B
答案解析:

销售额增加2 000万元,则需要新增人员数20人,销售人员占比是6/10,故需要增加销售人员人数=20×6/10=12

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第2题
[单选题]某公司采用易于实行严格的规章制度,有利于成本核算和利润考核的跨国公司管理组织形式,属于(    )。
  • A.

    矩阵式组织结构

  • B.

    全球性地区结构

  • C.

    全球职能结构

  • D.

    全球产品结构

答案解析
答案: C
答案解析:全球职能结构的优点包括:通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率;易于实行严格的规章制度;有利于统一成本核算和利润考核。
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第3题
[单选题]

属于服务产品的特征的是(    )。

  • A.生产与消费过程不可分离
  • B.

    可储存

  • C.所有权可以转让
  • D.

    无差异性

答案解析
答案: A
答案解析:根据服务产品的概念一般将服务产品的基本特性归纳为以下五个方面:无形性、不可分离性、差异性、不可储存性、所有权的不可转让性。
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第4题
[单选题]

在渠道权力的运用战略中,请求战略的权力来源是    )

  • A.

    认同权、奖励权、强迫权

  • B.

    专长权、信息权、奖励权

  • C.

    专长权、奖励权、强迫权

  • D.

    法定权、奖励权、强迫权

答案解析
答案: A
答案解析:

请求战略的权力来源是认同权、奖励权、强迫权。

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第5题
[不定项选择题]

生产控制的基本程序主要包括    )

  • A.

    实施执行

  • B.

    编制生产计划

  • C.

    确定控制标准

  • D.

    控制决策

  • E.

    根据控制标准检查实际情况

答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

生产控制的基本程序主要有:制定控制标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行。

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