网络市场间接调研主要通过三种方法:
(1)利用搜索引擎查找资料;
(2)访问相关网站收集资料;
(3)利用网上数据库查找资料。
企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )。
量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或过低的情况出现,以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。
单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及( )。
期望报酬率=第1种可能结果的报酬率×第1种可能结果发生的概率+第2种可能结果的报酬率×第2种可能结果发生的概率+…+第i种可能结果的报酬率×第i种可能结果发生的概率。
电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是( )。
在生产控制的方式中,属于反馈控制的是( )。
事后控制是指将本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。
(四)
某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经甲、乙、丙车间生产才能完成,该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初在制品结存量为150件;乙车间投入1 200件,计划允许废品及损耗量为100件,期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存为200件。
根据以上资料,回答下列问题:
在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
在制品定额法是按照工艺反顺序计算的方法,根据题目资料,生产工艺的顺序是经过甲、乙、丙车间,所以应最后编制甲车间的计划。
本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)=1 200+100+(250-200)=1 350(件)。
本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量),即1 200=乙车间出产量+100+(250-200),解得:乙车间出产量是1 050件。
本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)=950+50+(200-150)=1 050(件)。