薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付薪酬的内部一致性。薪酬形式是指在员工和企业总体的薪酬中，不同类型薪酬的组合方式。薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的调整。薪酬水平是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付薪酬的外部竞争性。
有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于（ ）。
我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司董事会的职权完全相同，具体包括：①召集股东（大）会会议，并向股东报告工作；②执行股东（大）会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制定公司的年度财务预算方案、决算方案。⑤制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥制定公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案：⑦制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度；⑪公司章程规定的其他职权。
某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新。从战略层次的角度分析，该集团采取的是（ ）。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题，是企业最高层次的战略及最高行动纲领，决定企业经营范围及经营领域。
在企业仓储管理的货物入库环节中，货物验收的主要内容包括（ ）。
货物入库验收是仓储业务的重要环节，要特别避免在此环节发生差错。货物的验收主要包括对货物数量、质量和包装的验收，即复核货物数量是否与入库凭证开制的相符，规格、牌号等有无差错，货物的质量是否符合规定的要求，货物包装能否保证在储存和运输过程中的安全等内容。
关于福利的独特优势的说法，正确的有（ ）。
与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：
（1）福利的形式灵活多样，可以满足员工不同的需要。
（2）福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和留住员工，增强企业的凝聚力。
（3）福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入。
（4）由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。
关于企业联盟模式的说法，正确的有（ ）。
平行模式的联盟伙伴地位平等独立。星形模式联盟适用于垂直供应链型企业。联邦模式的组织结构分为核心层和外围层
