题目
[单选题]为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是(    )。
  • A.

    技术研究与开发联盟

  • B.

    产品联盟

  • C.

    营销联盟

  • D.

    产业协调联盟

答案解析
答案: D
答案解析:

产业协调联盟是指联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

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本题来源:2021工商管理真题测试(引流课专用)
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拓展练习
第1题
[单选题]

   )是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。

  • A.

    薪酬形式

  • B.

    薪酬调整

  • C.

    薪酬结构

  • D.

    薪酬水平

答案解析
答案: C
答案解析:

薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,它反映了企业支付薪酬的内部一致性。薪酬形式是指在员工和企业总体的薪酬中,不同类型薪酬的组合方式。薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化,对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的调整。薪酬水平是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况,它反映了企业支付薪酬的外部竞争性。

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第2题
[单选题]

关于技术创新战略的说法,正确的是    )。

  • A.

    技术领先战略的开发重点是产品技术

  • B.

    技术领先战略的技术来源是以模仿、引进为主

  • C.

    技术跟随战略要开拓一个全新的市场

  • D.

    技术跟随战略风险大、投资大

答案解析
答案: A
答案解析:

技术领先战略的技术来源是自主研发为主,选项B错误。技术领先战略要开拓一个全新的市场,选项C错误。技术领先战略风险大、投资大,选项D错误。

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第3题
[不定项选择题]

在企业仓储管理的货物入库环节中,货物验收的主要内容包括    )

  • A.

    包装

  • B.

    质量

  • C.

    产地

  • D.

    数量

  • E.

    价格

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

货物入库验收是仓储业务的重要环节,要特别避免在此环节发生差错。货物的验收主要包括对货物数量、质量和包装的验收,即复核货物数量是否与入库凭证开制的相符,规格、牌号等有无差错,货物的质量是否符合规定的要求,货物包装能否保证在储存和运输过程中的安全等内容。

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第4题
[不定项选择题]

某化妆品生产企业采用“麦肯锡7S模型”进行分析的“硬件”要素有    )。

  • A.

    制度

  • B.战略
  • C.人员
  • D.结构
  • E.技能
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

麦肯锡7S模型中的硬件要素包括战略、制度、结构。选项C、E属于软件要素。

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第5题
[不定项选择题]

下列渠道成员激励中,属于业务激励的有    )

  • A.

    融资支持

  • B.

    交流市场信息

  • C.

    合作制订经营计划

  • D.

    提供产品、技术动态信息

  • E.

    安排经销商会议

答案解析
答案: C,E
答案解析:

业务激励的方法包括:①佣金总额动态管理;②灵活确定佣金比例;③安排经销商会议;④合作制订经营计划。选项A属于扶持激励。选项B、D属于沟通激励。

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