根据成本模型:
其中,P为技术商品的价格,C为技术开发中的物质消耗,V为技术开发中投入的人力消耗,β为技术复杂系数,γ为研究开发的风险概率(失败概率)。则P=(400+600)×1.4/(1-0.5)=2 800(万元)。


某自行车生产企业要进行经营决策,下列属于风险型定量决策方法的是( )。
定量决策方法包括:①确定型决策方法,包括线性规划法和盈亏平衡点法;②风险型决策方法,包括决策树分析法和期望损益决策法;③不确定型决策方案法,包括乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则和等概率原则。

中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是( )电子商务模式。
B2C电子商务是企业与消费者之间的电子商务。中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务属于B2C。

下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有( )。
产品组合定价策略主要包括五种情况:
(1)产品线定价;
(2)备选产品定价;
(3)附属产品定价;
(4)副产品定价;
(5)产品束定价。

关于企业联盟模式的说法,正确的有( )。
平行模式的联盟伙伴地位平等独立。星形模式联盟适用于垂直供应链型企业。联邦模式的组织结构分为核心层和外围层

(二)
M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,具有年生产肉类产品100万吨的生产能力,通过价值链分析发现原料供应存在短板,因此,M集团进军畜牧业,以获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上,M集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,于是M集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案,每种方案在不同市场状况下的损益值如下表所示(单位:百万元)。
根据以上资料,回答下列问题:
M集团发现宠物食品行业发展迅速,行业规模不断扩大,行业内企业的销售额和利润迅速增长,属于成长期的特点。
根据折中原则计算,甲方案的折中损益值=1 158×0.55+323×0.45=783.15(百万元);乙方案的折中损益值=1 049×0.55+401×0.45=757.4(百万元);丙方案的折中损益值=1 067×0.55+388×0.45=761.45(百万元);丁方案的折中损益值=953×0.55+411×0.45=709.1(百万元)。可知甲方案的折中损益值是最高的,应采用甲方案。
EFE矩阵、PESTEL分析法属于外部环境分析方法,波士顿矩阵和IFE矩阵属于内部环境分析方法。
企业价值链的主体活动包括原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。
M集团是以肉类粗加工为经营范围的企业,M集团进军畜牧业,属于后向一体化战略。通过与价值链的联系,获得明显的成本优势,属于成本领先战略。M集团进军宠物食品行业,生产以肉类为原料的宠物主食产品,属于前向一体化战略。

