题目
[单选题]在丰田生产方式中,对各道工序生产活动有效控制的手段是(    )。
  • A.

    准时化

  • B.

    自动化

  • C.

    看板管理

  • D.

    标准化工作

答案解析
答案: C
答案解析:

看板管理系统是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

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本题来源: 2021年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

关于企业的核心竞争力的说法,错误的是    )

  • A.

    企业所独有的商业模式属于资源竞争力

  • B.

    企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

  • C.

    企业核心竞争力具有持久性

  • D.

    企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

答案解析
答案: A
答案解析:

能力竞争力指的是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力,对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。

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第2题
[单选题]

在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是    )

  • A.

    联络办事处

  • B.

    母公司

  • C.

    子公司

  • D.

    分公司

答案解析
答案: A
答案解析:

联络办事处只能开展一些信息收集、联络客户、推销产品之类的活动,不能在东道国从事投资生产、接受信贷、谈判签约等业务。

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第3题
[单选题]

在移动支付终端中,使用最多的是    )

  • A.

    智能手机

  • B.

    掌上电脑

  • C.

    移动个人计算机

  • D.

    固定电话

答案解析
答案: A
答案解析:

移动支付所使用的移动终端有智能手机、掌上电脑、移动个人计算机等,使用最多的是智能手机。

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第4题
[单选题]

企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是    )

  • A.

    公平原则

  • B.

    激励原则

  • C.

    竞争原则

  • D.

    量力而行原则

答案解析
答案: D
答案解析:

量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或过低的情况出现,以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。

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第5题
[不定项选择题]

下列指标中,可用来比较不同单项投资项目风险大小的有    )

  • A.

    标准离差

  • B.

    时间价值率

  • C.

    标准离差率

  • D.

    资本成本率

  • E.

    获利指数

答案解析
答案: A,C
答案解析:

企业衡量单个投资项目风险的指标与期望值、标准离差、标准离差率相关。

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