题目
[单选题]在丰田生产方式中,对各道工序生产活动有效控制的手段是(    )。
  • A.

    准时化

  • B.

    自动化

  • C.

    看板管理

  • D.

    标准化工作

答案解析
答案: C
答案解析:

看板管理系统是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。

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本题来源: 2021年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

在移动支付终端中,使用最多的是    )

  • A.

    智能手机

  • B.

    掌上电脑

  • C.

    移动个人计算机

  • D.

    固定电话

答案解析
答案: A
答案解析:

移动支付所使用的移动终端有智能手机、掌上电脑、移动个人计算机等,使用最多的是智能手机。

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第2题
[单选题]

某自行车生产企业要进行经营决策,下列属于风险型定量决策方法的是    )。

  • A.

    盈亏平衡点法

  • B.

    决策树分析法

  • C.

    线性规划法

  • D.

    后悔值原则

答案解析
答案: B
答案解析:

定量决策方法包括:①确定型决策方法,包括线性规划法和盈亏平衡点法;②风险型决策方法,包括决策树分析法和期望损益决策法;③不确定型决策方案法,包括乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则和等概率原则。

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第3题
[单选题]

中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是    )电子商务模式。

  • A.

    B2B

  • B.

    B2C

  • C.

    C2C

  • D.

    B2G

答案解析
答案: B
答案解析:

B2C电子商务是企业与消费者之间的电子商务。中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务属于B2C。

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第4题
[不定项选择题]

关于福利的独特优势的说法,正确的有(    )。

  • A.福利可以使员工得到更多的实际收入
  • B.福利可以满足员工不同的需要
  • C.福利像直接薪酬一样促进员工工作绩效提高
  • D.可以减少员工的不满意
  • E.可以为员工节省一定的支出
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

与直接薪酬相比,福利具有自身独特的优势:

(1)福利的形式灵活多样,可以满足员工不同的需要。

(2)福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意,有助于吸引和留住员工,增强企业的凝聚力。

(3)福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入。

(4)由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出。

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第5题
[组合题]

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经甲、乙、丙车间生产才能完成,该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初在制品结存量为150件;乙车间投入1 200件,计划允许废品及损耗量为100件,期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存为200件。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

[要求2]
答案解析:

在制品定额法是按照工艺反顺序计算的方法,根据题目资料,生产工艺的顺序是经过甲、乙、丙车间,所以应最后编制甲车间的计划。

[要求3]
答案解析:

本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量=1 200+100+(250-200)=1 350(件)。

[要求4]
答案解析:

本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量,即1 200=乙车间出产量+100+(250-200),解得:乙车间出产量是1 050件。

[要求5]
答案解析:

本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量=950+50+(200-150)=1 050

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