题目
[单选题]某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1 000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2 000万元,则需要增加销售人员(    )人。
  • A.4
  • B.12
  • C.6
  • D.8
答案解析
答案: B
答案解析:

销售额增加2 000万元,则需要新增人员数20人,销售人员占比是6/10,故需要增加销售人员人数=20×6/10=12

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本题来源:2021工商管理真题测试(引流课专用)
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拓展练习
第1题
[单选题]

   )是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映了企业支付薪酬的内部一致性。

  • A.

    薪酬形式

  • B.

    薪酬调整

  • C.

    薪酬结构

  • D.

    薪酬水平

答案解析
答案: C
答案解析:

薪酬结构指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,它反映了企业支付薪酬的内部一致性。薪酬形式是指在员工和企业总体的薪酬中,不同类型薪酬的组合方式。薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化,对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的调整。薪酬水平是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况,它反映了企业支付薪酬的外部竞争性。

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第2题
[单选题]

某天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣属于    )

  • A.

    应急物品

  • B.

    日用品

  • C.

    非渴求品

  • D.

    冲动购买品

答案解析
答案: A
答案解析:

应急物品是消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务,如急诊药品、应急雨伞等。

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第3题
[单选题]

根据大卫·艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是    )。

  • A.

    品牌知名度

  • B.

    品牌联想度

  • C.

    品牌忠诚度

  • D.

    品牌认知度

答案解析
答案: C
答案解析:

品牌忠诚度是品牌资产的核心。

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第4题
[不定项选择题]

生产控制的基本程序主要包括    )

  • A.

    实施执行

  • B.

    编制生产计划

  • C.

    确定控制标准

  • D.

    控制决策

  • E.

    根据控制标准检查实际情况

答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

生产控制的基本程序主要有:制定控制标准、根据标准检验实际执行情况、控制决策、实施执行。

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第5题
[组合题]

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经甲、乙、丙车间生产才能完成,该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初在制品结存量为150件;乙车间投入1 200件,计划允许废品及损耗量为100件,期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存为200件。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

[要求2]
答案解析:

在制品定额法是按照工艺反顺序计算的方法,根据题目资料,生产工艺的顺序是经过甲、乙、丙车间,所以应最后编制甲车间的计划。

[要求3]
答案解析:

本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量=1 200+100+(250-200)=1 350(件)。

[要求4]
答案解析:

本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量,即1 200=乙车间出产量+100+(250-200),解得:乙车间出产量是1 050件。

[要求5]
答案解析:

本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量=950+50+(200-150)=1 050

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