题目
[不定项选择题]剩余收益是投资中心业绩考核的指标之一,下列关于剩余收益的说法中,正确的有(  )。
  • A.

    可以使业绩评价与公司的目标协调一致,引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策

  • B.

    不受会计信息质量高低的影响

  • C.

    允许使用不同的风险调整资本成本

  • D.

    可以用于不同部门之间的业绩比较

答案解析
答案: A,C
答案解析:

剩余收益指标的计算要使用会计数据,如果会计信息的质量低劣,会导致低质量的剩余收益和业绩评价,选项B不正确;剩余收益指标是一个绝对数指标,不便于不同规模的公司和部门的比较,选项D不正确。

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本题来源:第十九章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

分权程度较高的企业适合采用的内部转移价格是(  )。

  • A.

    市场型内部转移价格

  • B.

    成本型内部转移价格

  • C.

    利润型内部转移价格

  • D.

    协商型内部转移价格

答案解析
答案: D
答案解析:

协商型内部转移价格是指企业内部供求双方通过协商机制制定的内部转移价格,主要适用于分权程度较高的企业。

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第2题
[单选题]

某投资中心的平均净经营资产为150000元,最低投资报酬率为18%,剩余收益为45000元,则该中心的投资报酬率为(  )。

  • A.

    18%

  • B.

    30%

  • C.

    48%

  • D.

    50%

答案解析
答案: C
答案解析:

部门税前经营利润-150000×18%=45000(元),解得部门税前经营利润=72000(元),部门投资报酬率=72000/150000×100%=48%。

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第3题
[单选题]

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。

  • A.

    部门边际贡献

  • B.

    部门税前经营利润

  • C.

    部门税后利润

  • D.

    部门可控边际贡献

答案解析
答案: D
答案解析:

部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任。

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第4题
[不定项选择题]

下列各项中,适合建立费用中心的有(  )。

  • A.

    医院放射科

  • B.

    行政管理部门

  • C.

    制造企业的车间

  • D.

    研究开发部门

答案解析
答案: B,D
答案解析:

费用中心是指那些产出不能用财务指标衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的部门或单位。这些部门或单位包括财务、人事、劳资、计划等行政管理部门,研究开发部门,销售部门等。选项A、C适合建立标准成本中心。

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第5题
[不定项选择题]

下列各项中,属于投资中心考核指标的有(  )。

  • A.

    剩余收益

  • B.

    投资报酬率

  • C.

    部门税前经营利润

  • D.

    部门可控边际贡献

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:投资中心不仅需要对收入、成本和利润负责,而且还要对所占用的全部资产(包括固定资产和营运资金)的经营效益承担责任。投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益,补充指标是现金回收率和剩余现金流量。除了主要指标外,还包括成本中心和利润中心考核指标,选项 ABCD均当选。
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