题目
[不定项选择题]甲公司的A部门本月收入为20000元,变动成本为12000元,可控固定成本为2000元,不可控固定成本为3200元,则下列利润指标中,正确的有(  )。
  • A.

    边际贡献为8000元

  • B.

    部门可控边际贡献为6000元

  • C.

    部门税前经营利润为6000元

  • D.

    部门税前经营利润为2800元

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

边际贡献=20000-12000=8000(元);部门可控边际贡献=8000-2000=6000(元);部门税前经营利润=6000-3200=2800(元)。

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本题来源:第十九章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

甲公司的A部门9月份销售收入为21000元,已销产品的可控变动间接费用16000元,部门可控固定间接费用800元,部门不可控制固定间接费用1300元,分配给该部门管理费用700元。则最能反映部门经理业绩的金额是(  )元。

  • A.

    2200

  • B.

    2900

  • C.

    4200

  • D.

    5000

答案解析
答案: C
答案解析:

部门可控边际贡献最能反映部门经理的业绩,部门可控边际贡献=21000-16000-800=4200(元)。

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第2题
[单选题]

分权程度较高的企业适合采用的内部转移价格是(  )。

  • A.

    市场型内部转移价格

  • B.

    成本型内部转移价格

  • C.

    利润型内部转移价格

  • D.

    协商型内部转移价格

答案解析
答案: D
答案解析:

协商型内部转移价格是指企业内部供求双方通过协商机制制定的内部转移价格,主要适用于分权程度较高的企业。

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第3题
[单选题]

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。

  • A.

    部门边际贡献

  • B.

    部门税前经营利润

  • C.

    部门税后利润

  • D.

    部门可控边际贡献

答案解析
答案: D
答案解析:

部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任。

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第4题
[不定项选择题]

下列关于责任成本计算、变动成本计算和制造成本计算的说法中,正确的有(  )。

  • A.

    变动成本计算和制造成本计算以产品为成本计算的对象

  • B.

    制造成本计算的范围包括直接材料、直接人工和全部制造费用

  • C.

    计算责任成本是为了评价成本控制业绩

  • D.

    责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本和不可控成本

答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

责任成本是以具体的责任单位为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本,所以责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本,不包括不可控成本,选项D错误。

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第5题
[不定项选择题]

下列各项中,属于投资中心考核指标的有(  )。

  • A.

    剩余收益

  • B.

    投资报酬率

  • C.

    部门税前经营利润

  • D.

    部门可控边际贡献

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:投资中心不仅需要对收入、成本和利润负责,而且还要对所占用的全部资产(包括固定资产和营运资金)的经营效益承担责任。投资中心的主要考核指标是投资报酬率和剩余收益,补充指标是现金回收率和剩余现金流量。除了主要指标外,还包括成本中心和利润中心考核指标,选项 ABCD均当选。
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