部门投资报酬率的缺点是部门经理会产生“次优化”行为，使部门的业绩获得较好评价，但却损害了公司整体利益，不利于引导部门经理采取与公司总体利益一致的决策。
在分配制造费用时，对于不能直接归属于个别责任中心的费用，应优先采用的分配方式是（ ）。
对于不能直接归属于个别责任中心的费用，优先采用责任基础分配。
甲公司的A部门9月份销售收入为21000元，已销产品的可控变动间接费用16000元，部门可控固定间接费用800元，部门不可控制固定间接费用1300元，分配给该部门管理费用700元。则最能反映部门经理业绩的金额是（ ）元。
部门可控边际贡献最能反映部门经理的业绩，部门可控边际贡献=21000－16000－800=4200（元）。
下列关于责任成本计算、变动成本计算和制造成本计算的说法中，正确的有（ ）。
责任成本是以具体的责任单位为对象，以其承担的责任为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本，所以责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本，不包括不可控成本，选项D错误。
下列关于责任中心的说法中，正确的有（ ）。
任何发生成本的责任领域都可以确定为成本中心，选项A正确；并不是可以计量利润的责任单位都是真正意义的利润中心，从根本目的看，该责任单位的管理人员必须有对其供货的来源和市场的选择进行决策的权力，选项B不正确；标准成本中心对既定产品质量和数量条件下的标准成本负责，既对效率差异负责，不对闲置能力差异负责。选项C不正确；投资中心不仅能够控制生产和销售，还能控制占用的资产，选项D正确。
剩余收益是投资中心业绩考核的指标之一，下列关于剩余收益的说法中，正确的有（ ）。
剩余收益指标的计算要使用会计数据，如果会计信息的质量低劣，会导致低质量的剩余收益和业绩评价，选项B不正确；剩余收益指标是一个绝对数指标，不便于不同规模的公司和部门的比较，选项D不正确。
