题目
[单选题]分权程度较高的企业适合采用的内部转移价格是(  )。
  • A.

    市场型内部转移价格

  • B.

    成本型内部转移价格

  • C.

    利润型内部转移价格

  • D.

    协商型内部转移价格

答案解析
答案: D
答案解析:

协商型内部转移价格是指企业内部供求双方通过协商机制制定的内部转移价格,主要适用于分权程度较高的企业。

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本题来源:第十九章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

在分配制造费用时,对于不能直接归属于个别责任中心的费用,应优先采用的分配方式是(  )。

  • A.

    按责任基础分配

  • B.

    按受益基础分配

  • C.

    归入某一个特定的责任中心

  • D.

    不进行分摊

答案解析
答案: A
答案解析:

对于不能直接归属于个别责任中心的费用,优先采用责任基础分配。

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第2题
[单选题]

作为评价投资中心的业绩指标,部门投资报酬率的优点不包括(  )。

  • A.

    根据现有会计资料计算,比较方便

  • B.

    可以使业绩评价与企业目标协调一致

  • C.

    可用于比较不同规模部门的业绩

  • D.

    有利于从投资周转率以及部门经营利润率角度进行经营分析

答案解析
答案: B
答案解析:

部门投资报酬率的缺点是部门经理会产生“次优化”行为,使部门的业绩获得较好评价,但却损害了公司整体利益,不利于引导部门经理采取与公司总体利益一致的决策。

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第3题
[单选题]

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中,考核该部门经理业绩最适合的指标是(  )。

  • A.

    部门边际贡献

  • B.

    部门税前经营利润

  • C.

    部门税后利润

  • D.

    部门可控边际贡献

答案解析
答案: D
答案解析:

部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力,部门经理可控制收入以及变动成本和部分固定成本,因而可以对可控边际贡献承担责任。

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第4题
[不定项选择题]

下列各项中,适合建立费用中心的有(  )。

  • A.

    医院放射科

  • B.

    行政管理部门

  • C.

    制造企业的车间

  • D.

    研究开发部门

答案解析
答案: B,D
答案解析:

费用中心是指那些产出不能用财务指标衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的部门或单位。这些部门或单位包括财务、人事、劳资、计划等行政管理部门,研究开发部门,销售部门等。选项A、C适合建立标准成本中心。

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第5题
[不定项选择题]

下列关于责任成本计算、变动成本计算和制造成本计算的说法中,正确的有(  )。

  • A.

    变动成本计算和制造成本计算以产品为成本计算的对象

  • B.

    制造成本计算的范围包括直接材料、直接人工和全部制造费用

  • C.

    计算责任成本是为了评价成本控制业绩

  • D.

    责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本和不可控成本

答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

责任成本是以具体的责任单位为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本,所以责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本,不包括不可控成本,选项D错误。

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