应该用自制的边际贡献与外购的边际贡献对比做出选择，而不是只看自制的边际贡献，选项A错误；企业自制目前有足够的生产能力，且剩余能力无法转移，固定成本是非相关成本，只有变动成本是决策相关成本，而单位成本包括单位固定成本，选项B错误。
甲公司生产销售A、B、C三种产品，固定成本60000元。除B产品外，其余两种产品均盈利。B产品销量2500件，单位成本120元（其中，单位直接材料费用20元，单位直接人工费用40元，单位变动制造费用45元，单位固定制造费用15元）。生产B产品的生产线也可用于生产A产品，A和B的单位加工工时相同，A产品的单位边际贡献为10元/件。假设生产能力有限，市场容量没有限制，则在短期经营决策时，决定继续生产B产品的理由是（ ）。
存在机会成本的情况下，如果销售收入－变动成本－剩余生产能力转移的机会成本＞0，即：销售收入＞变动成本＋剩余生产能力转移的机会成本，则不应停产。本题中，变动成本＋剩余生产能力转移的机会成本＝20＋40＋45＋10＝115元。
甲公司生产A产品，生产能力为1200件，目前正常订货量为900件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价150元，单位产品成本120元，其中变动成本80元。现有客户追加订货400件，报价100元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本3000元，并且会减少正常销售量100件。甲公司若接受这笔订货，将使利润变动（ ）元。
利润变动=400×100－400×80－3000－100×（150－80）=－2000（元）。
在给生命周期较短的新产品定价时，最适合采用的定价方法是（ ）。
撇脂性定价法可以使产品的销售初期获得较高的利润，但是销售初期的暴利往往会引来大量的竞争者，引起后期的竞争异常激烈，高价格很难维持。因此，这是一种短期性的策略，往往适用于产品的生命周期较短的产品。
