保利量＝（固定成本＋目标利润）/（单价-单位变动成本），固定成本、目标利润和单位变动成本与保利量同向变动，单价与保利量反向变动。
已知甲公司只生产一种产品，单位变动成本为50元/件，固定成本总额300万元，产品单价为80元/件，为使销售息税前利润率达到30%，该企业的销售额应达到（ ）万元。
边际贡献率＝（80－50）/80＝37.5%，盈亏临界点销售额＝300/37.5%＝800（万元），盈亏临界点作业率＝1－30%/37.5%＝20%，销售额＝800/20%＝4000（万元）。
下列关于成本性态分析的表述中，正确的有（ ）。
延期变动成本在某一业务量以下表现为固定成本，超过这一业务量则成为变动成本，选项A错误；累进计件工资属于非线性成本，选项B错误。
甲公司只生产一种产品，该产品单价30元，单位变动成本18元，固定成本为3600元，满负荷运转下的正常销售量为600件。以下说法中，正确的有（ ）。
在“销售量”以金额表示的边际贡献式本量利图中，变动成本=变动成本率×销售收入，所以该企业的变动成本线斜率为变动成本率，即18/30=0.6，销售收入线斜率为1，选项A正确，选项D错误；在保本状态下，保本点的销售量=固定成本/单位边际贡献=3600/（30-18）=300（件），则盈亏临界点的作业率=300/600=50%，即该企业生产经营能力的利用程度为50%，选项B正确；安全边际额=（预计销售量-盈亏临界点的销售量）×单价=（600-300）×30=9000（元），则安全边际中的边际贡献=安全边际额×边际贡献率=9000×（1-60%）=3600（元），选项C错误。
甲公司只生产一种产品，该产品的单位变动成本因耗用的原材料涨价而提高了1元，企业为抵消该变动的不利影响，决定提高产品售价1元，假设其他因素不变，则（ ）。
单位边际贡献=单价-单位变动成本，保本点销售量=固定成本/单位边际贡献，由于售价和变动成本同时提高1元，所以单位边际贡献不变，保本点销售量不变，选项A、B正确。保本点销售额=保本点销售量×单价，销售量不变，而单价提高，所以保本点销售额增加，选项D错误。安全边际额=（正常销售量-保本点销售量）×单价，由于正常销售量和保本点销售量不变，而单价提高，所以安全边际额增加，选项C错误。
甲公司生产A、B、C三种产品，三种产品共用一条生产线，该生产线每月生产能力为12800机器小时，目前已经满负荷运转。为使公司利润最大，公司正在研究如何调整三种产品的生产结构，相关资料如下：
（1）公司每月固定制造费用为400000元，每月固定管理费用为247500元，每月固定销售费用为300000元。
（2）三种产品当前的产销数据：
（3）公司销售部门预测，产品A还有一定的市场空间，按照目前的市场情况，每月销售量可以达到2000件，产品B和产品C的销量不受限制；生产部门提出，产品B受技术工人数量的限制，每月最多可以生产1500件，产品A和产品C的产量不受限制。
要求：
产品A的边际贡献=1400×(600-400)=280000（元）
产品B的边际贡献=1000×(900-600)=300000（元）
产品C的边际贡献=1200×(800-450)=420000（元）
边际贡献总额=280000+300000+420000=1000000（元）
销售收入总额=1400×600+1000×900+1200×800=2700000（元）
加权平均边际贡献率=1000000/2700000=37.04%
盈亏临界点的销售额=(400000+247500+300000)/37.04%=2558045.36（元）
产品A的单位工时边际贡献=(600-400)/2=100（元）
产品B的单位工时边际贡献=(900-600)/4=75（元）
产品C的单位工时边际贡献=(800-450)/5=70（元）
按产品A、B、C的单位工时边际贡献大小顺序安排生产，产品A的产量为2000件，产品B的产量为1500件，剩余的生产能力安排产品C的生产。
产品C的产量=(12800-2000×2-1500×4)/5=560（件）
产品A的边际贡献=(600-400)×2000=400000（元）
产品B的边际贡献=(900-600)×1500=450000（元）
产品C的边际贡献=(800-450)×560=196000（元）
边际贡献总额=400000+450000+196000=1046000（元）
甲公司每月税前利润增加额=1046000-1000000=46000（元）
