半变动成本的计算式为y=a+bx，则有160=a+b×60，200=a+b×100，联立方程解之得：a=100（元），b=1（元），则运行500小时的维修费=100+1×500=600（元）。
甲公司只生产一种产品，变动成本率为60%，盈亏临界点作业率为70%。甲公司的销售息税前利润率是（ ）。
销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率=（1-70%）×（1-60%）=12%。
甲公司的固定成本（包括利息费用）为800万元，资产总额为7200万元，资产负债率为50%，负债平均利息率为6%，净利润为750万元，该公司适用的所得税税率为25%，则息税前利润对销量的敏感系数是（ ）。
因为敏感系数=目标值变动百分比/参量值变动百分比，息税前利润=750/（1-25%）+7200×50%×6%=1216（万元），固定经营成本=800-7200×50%×6%=584（万元），边际贡献=1216+584=1800（万元），息税前利润对销量的敏感系数=息税前利润变动率/销量变动率=经营杠杆系数=边际贡献/息税前利润=1800/1216=1.48。
下列关于敏感系数的说法中，正确的是（ ）。
敏感系数＝目标值的变动百分比/参量值的变动百分比，选项A错误；敏感系数的绝对值越小，说明利润对该参数的变化越不敏感，选项B错误；经营杠杆系数是利润对销量或者销售收入的敏感系数，选项C错误。
可以提高销售息税前利润率的措施包括（ ）。
销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率=（1-盈亏临界点作业率）×（1-变动成本率），从公式中可以看出，选项A、B正确。
D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。
家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供1小时家政服务还可获得6元钱。
家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。
根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力。家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。
要求：
边际贡献=250×30×10－250×30×6=30000（元）
固定成本=4000+900+2000×2+350×50=26400（元）
税前利润=30000－26400=3600（元）
保本销售量=26400/（10－6）=6600（小时）
安全边际率=（250×30－6600）/（250×30）=12%
假设降价后每月家政服务需求量至少为X小时，
X×[10×（1－10%）－6]－26400=3600
X=10000（小时）
即降价后每月家政服务需求至少达到10000小时，降价措施才是可行的。
安全边际额=10000×9－26400/（9－6）×9=10800（元）
