编制第一车间成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
计算半成品发出的加权平均单位成本。
编制第二车间作业成本分配表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
编制A、B产品汇总成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
计算说明：
分配直接材料费用的约当产量=1800+1000=2800（件）
分配直接人工和制造费用的约当产量=1800+1000×60%=2400（件）
半成品发出的加权平均单位成本＝（400×127.5＋180000）/（400＋1800）＝105（元）
计算说明：
设备调整作业分配率（即单位作业成本）=30000/（10+5）=2000（元/批）
加工检验作业分配率（即单位作业成本）=2400000/（1000+500）=1600（元/件）
计算说明：
A产品中半成品成本转入=105×1000=105000（元）
B产品中半成品成本转入=105×500=52500（元）
在作业成本动因中，精确度最高、执行成本最昂贵的是（ ）。
在作业成本动因中，强度动因的精确度最高，但其执行成本最昂贵；业务动因的精确度最差，但其执行成本最低；持续动因的精确度和执行成本均居中。
某企业采用作业成本法核算产品成本，其中产品检验作业中心的作业成本80000元，A产品检验15次，B产品检验25次，则A产品应该分配的检验作业成本是（ ）元。
A产品应该分配的作业成本=80000×15/（15＋25）=30000（元）。
下列各项中，不属于作业成本法优点的是（ ）。
作业成本法的优点有：（1）成本计算更准确；（2）成本控制与成本管理更有效；（3）为战略管理提供信息支持。选项B属于变动成本法的优点。
作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法，其局限性包括（ ）。
作业成本法的局限性包括：（1）开发和维护费用较高；（2）不符合对外财务报告的需要；（3）确定成本动因比较困难；（4）不利于通过组织控制进行管理控制。
采用作业成本法的公司一般应具备的条件有（ ）。
从成本结构看，采用作业成本法的公司的制造费用在产品成本中占有较大比重，他们若使用单一的分配率，成本信息的扭曲会比较严重，选项B错误。
