品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如，产品设计、产品生产工艺规程规定、工艺改造、产品更新等。选项A是单位级作业，选项B是批次级作业。
甲公司正在进行项目投资决策，现有原始投资额不同、彼此相互排斥、现金流量时间分布相同、项目寿命期相同的两个投资方案，甲公司最好采用的决策方法是（ ）。
净现值法适用于寿命相同的互斥方案决策；共同年限法或者等额年金法适用于寿命不同的互斥方案决策。
相比于传统成本法，作业成本法的优点包括（ ）。
某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品，全年固定成本为144000元，有关资料见下表：
产品 | 单价（元） | 单位变动成本（元） | 单位边际贡献（元） | 销量（件） |
甲 | 100 | 80 | 20 | 1000 |
乙 | 100 | 70 | 30 | 2000 |
丙 | 80 | 40 | 40 | 2500 |
边际贡献总额=（100-80）×1000+（100-70）×2000+（80-40）×2500=180000（元）
销售收入总额=100×1000+100×2000+80×2500=500000（元）
加权平均边际贡献率=边际贡献总额／销售收入总额×100%=180000/500000=36%
盈亏临界点的销售额=144000／36%=400000（元）
甲产品的盈亏临界点销售额=400000×（100×1000）/500000=80000（元）
甲产品的盈亏临界点销售量=80000/100=800（件）
盈亏临界点的销售额=144000／36%=400000（元）
甲产品的盈亏临界点销售额=400000×（100×1000）/500000=80000（元）
甲产品的盈亏临界点销售量=80000/100=800（件）
安全边际额=500000-400000=100000（元）
利润=边际贡献-固定成本=180000-144000=36000（元）
增加促销费用后的增量收益=20×（1200-1000）＋30×（2500－2000）＋40×（2600－2500）-10000=13000（元）
由于增量收益大于0，因此应该采取该促销措施。
下列关于定期预算法的表述，不正确的有（ ）。
定期预算的优点在于保证预算期间与会计期间在时期上配比，便于依据会计报告的数据与预算的比较，考核和评价预算的执行结果，选项B、C不当选。其缺点是不利于前后各个期间的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理，选项A、D当选。
