本题考查补偿性工资差别。
因劳动强度和劳动条件（选项B）、从业时的不愉快程度（选项C）、工作保障和职业稳定程度（选项E）、承担的责任程度（选项D）而引起的工资差别，均属于补偿性工资差别。
本题考查权变理论。
费德勒认为情境性的因素可以分为三个维度：①领导与下属的关系（选项B），主要指的是下属对领导信任、信赖和尊重的程度；②工作结构（选项D），主要指的是工作程序化、规范化的程度；③职权（选项C），主要指的是领导在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响力和权力。
本题考查劳动关系的主体。
工会的划分方式主要有以下两种，即按工会的组织结构形式划分为职业工会（选项B）、产业工会（选项A）、总工会（选项E）。按工会的层级划分为企业工会、区域性（或地方性）工会、全国性工会。
本题考查传统的组织发展方法。
传统的组织发展方法可以概括为结构技术和人文技术两种类型。其中，结构技术是通过有计划地改革组织的结构，改变其复杂性、规范性和集权度的技术，是影响工作内容和员工关系的技术。例如，可以合并职能部门，减少垂直分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；也可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。
关于培训的效果评价中结果评估的说法，不正确的是（ ）。
本题考查培训与开发效果评估的内容。
结果评估的目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用，反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法，选项A说法错误。
下列人力资源管理举措中，与外部成长战略相匹配的是（ ）。
本题考查成长战略及相应的人力资源战略。
采取外部成长战略的组织所面临的最大人力资源问题都是如何重新合理配置人力资源，维持员工队伍的士气，同时实现价值观和组织文化的整合，以及确保各项人力资源管理实践和标准的一致。因此，这类组织的员工招募工作需求不大，但是员工重新配置的工作压力却很大。
