题目
[单选题]在人力资源规划中,当需求大于供给时可采取的应对措施是(    )。
  • A.自然减员
  • B.冻结雇用
  • C.鼓励员工提前退休
  • D.延长现有员工工作时间
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

在组织的人力资源需求大于供给时,可以采取的主要措施包括以下五项:①延长现有员工的工作时间;②考虑做好人力资源的招募工作,扩大招募范围,加大招募投入;采取聘用已退休人员以及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求;③采取各种措施降低现有人员的流失率;④通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率;⑤将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

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本题来源:2021人力资源真题测试(引流课专用)
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拓展练习
第1题
[组合题]

甲公司于2009年1月1日与张某签订了无固定期限劳动合同。2019年1月1月起甲公司与乙公司合并,甲公司要求与张某解除合同,甲公司未支付补偿金,并安排其与乙公司签订1年期合同,每月工资为5 000元,约定3个月的试用期,并不缴纳社保费用,禁止谈恋爱。2019年8月,因经营计划调整,乙公司与张某协商一致解除劳动合同。

根据以上资料,回答下列问题。

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查劳动合同解除。

甲公司与张某签订了无固定期限劳动合同,如张某没有出现劳动合同法第三十九条规定的情形,甲公司不能提出解除合同。乙公司因经营计划调整,符合劳动合同法第四十一条规定,可以解除劳动合同。用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同,且无须提前通知用人单位:①未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;②未及时足额支付劳动报酬的;③未依法为劳动者缴纳社会保险费的;④用人单位的规章制度违反法律法规的规定,损害劳动者权益的;⑤因用人单位以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;⑥法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同其他情形。

[要求2]
答案解析:

本题考查特殊情形下的劳动合同履行。

《劳动合同法》第三十四条规定,用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。因此,张某无须重新跟乙公司签订劳动合同。

[要求3]
答案解析:

本题考查经济补偿的计算标准。

经济补偿按照劳动者在本单位的工作年限计算,每满1年支付1个月的经济补偿(不满1年超过6个月的按1年计算);不满6个月的按半年计算。2009年1月1日至2019年8月为11年(6个月以上不满1年按1年计算),则经济补偿=5 000×11=55 000(元)。

[要求4]
答案解析:

本题考查用人单位解除劳动合同。

用人单位裁减人员时,应当优先留用下列人员:①与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的(选项A);②与本单位订立无固定期限劳动合同的;③家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的(选项B、C)。

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第2题
[单选题]劳动力供给弹性指的是(    )。
  • A.劳动工时变动百分比与工资率变动百分比之比
  • B.

    劳动工时变动数量与工资率变动数量之比

  • C.

    劳动工时与工资率之比

  • D.劳动工时变动百分比与工资率变动数量之比
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力供给弹性。

劳动力供给弹性是指劳动力供给数量随着工资率变动而发生变动的灵敏程度,一般可以用劳动工时变动百分比与工资率变动百分比之间的比率来表示。

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第3题
[单选题]“冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心”,这种人格倾向属于职业兴趣测试中的(    )。
  • A.社会型
  • B.企业型
  • C.艺术型
  • D.研究型
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职业兴趣测试。

职业兴趣类型包括现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。其中,企业型的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心,喜欢担任有领导责任的工作,看重政治和经济方面的成就,喜欢追求财富、权力和地位,喜欢与人争辩,喜欢说服别人接受自己的观点,但是他们不喜欢从事研究性的活动。

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第4题
[单选题]角色扮演不能衡量的能力是(    )。
  • A.解决问题能力
  • B.领导能力
  • C.行政管理能力
  • D.压力承受能力
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查角色扮演。

角色扮演可以衡量的技能包括领导能力(选项B)、问题解决能力(选项A)、人际交往能力和压力承受能力(选项D),不能衡量行政管理能力。

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第5题
[单选题]关于绩效管理中的平衡计分卡法的说法,不正确的是(    )。
  • A.这种方法的实施成本很高
  • B.

    这种方法避免了仅仅关注财务指标的弊端

  • C.

    这种方法实现了评估系统与控制系统的结合

  • D.这种方法着眼于企业的短期目标实现
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查平衡计分卡法。

平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,也比较适用于企业战略进行重大调整的时期,选项D说法错误。

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