题目
[不定项选择题]下列适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法有(  )。
  • A.头脑风暴法
  • B.德尔菲法
  • C.风险评估系图法
  • D.决策树法
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析,是一种定量分析方法。  
查看答案
本题来源:注会《公司战略与风险管理 》模拟试卷一
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是(  )。
  • A.这种方法速度较快,容易开展
  • B.这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想
  • C.这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法
  • D.这种方法能够激发专家们的想象力
答案解析
答案: C
答案解析:

根据题干描述,乙公司采用的是德尔菲法。德尔菲法由于观点是匿名的,因而专家更有可能表达出那些不受欢迎的观点,选项C当选。

点此查看答案
第2题
[不定项选择题]大海公司是一家电脑生产企业,分析大海公司企业能力时,需要分析方面的有(  )。
  • A.研发能力
  • B.生产管理能力
  • C.营销能力
  • D.组织管理能力
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:企业能力,是指企业配置资源,发挥其生产和竞争作用的能力。企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合,是企业各种资源有机组合的结果。企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。
  • A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
  • B.甲公司形成产品差异化的成本过高
  • C.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
  • D.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:采取差异化战略的风险有:(1)企业形成产品差别化的成本过高;(2)市场需求发生变化;(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。选项A、B、C、D均当选。
点此查看答案
第4题
[单选题]下列各项关于蓝海战略的表述中,正确的是(  )。
  • A.“蓝海”的开创是基于价值的创新
  • B.“蓝海”的开创是基于技术的突破
  • C.“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中
  • D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”
答案解析
答案: A
答案解析:由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破,是基于对现有市场现实的重新排序和构建,而不是对未来市场的猜想和预测,所以企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它;“蓝海”既可以出现在现有产业领域之外,也可以萌生在产业现有的“红海”之中,选项A当选。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]乙公司近年来实施全面风险管理,运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中,正确的有(  )。
  • A.乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价
  • B.乙公司运用风险理财工具的技术性强,使用不当容易造成重大损失
  • C.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险
  • D.乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险
答案解析
答案: B,D
答案解析:风险理财是全面风险管理的重要组成部分,既可以针对可控风险,也可以针对不可控风险(选项D当选)。风险理财的特点:(1)风险理财既不改变风险事件发生的可能性,也不改变风险事件可能引起的直接损失程度(选项C不当选);(2)风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高,即不仅需要风险事件的可能性和损失的分布,更需要量化风险本身的价值(选项A不当选);(3)风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险,也难以消除战略失误造成的损失;(4)风险理财技术性强,许多风险理财工具本身有着比较复杂的风险特性,使用不当容易造成重大损失(选项B当选)。
点此查看答案
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议