题目
[不定项选择题]天翔航空公司于2016年年初率先布局航空互联网，现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：现在该公司已有50多架飞机完成改造和机组培训，属于天翔航空公司的物质资源和人力资源，为乘客提供了稳定的互联网接入服务属于技术资源。选项B、C、D当选。
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本题来源：注会《公司战略与风险管理 》模拟试卷一
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：任务导向型企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品，这些都是任务导向型的特点，选项D当选。
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第2题
[单选题]甲公司是研发音乐耳机的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款入耳型音乐机，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳机市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。选项A当选。
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第3题
[单选题]甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：甲专车公司为客户提供全新服务体验，属于差异化，选项D当选。
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第4题
[单选题]大华公司是一家全国性房地产企业，为了更好地管理风险，公司负责人提出：风险管理目标必须与企业总体战略目标相一致。根据上述案例，体现的风险管理原则是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：风险管理目标的设置应符合一致性原则，即风险管理目标与企业总体战略目标一致，选项B当选。
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第5题
[单选题]甲公司每年最低运营资本是800万元，但是有3%的可能性需要1200万元才能维持运营。如果该公司风险资本为450万元，该公司生存的概率是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：有3%的可能性需要1200万元维持运营，说明企业风险资本为1200-800=400万元时，企业的生存概率是97%，那么当风险资本是450万元，大于400万元，那么企业的生存概率大于97%，选项D当选。
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