与普通股相比，可转换债券使得公司取得了以高于当前股价出售普通股的可能性，有利于稳定公司股票价格，选项A当选。尽管可转换债券的票面利率比普通债券低，但是加入转股成本之后的总筹资成本比普通债券要高，选项B错误。在股价上涨时，公司只能以较低的固定转换价格换出股票，会降低公司的股权筹资额，选项C当选。发行可转换债券后，如果股价没有达到转股所需要的水平，可转债持有者没有如期转换普通股，则公司只能继续承担债务。在订有回售条款的情况下，公司短期内集中偿还债务的压力会更明显，选项D当选。
甲公司采用配股方式进行融资，每10股配2股，配股前股价为6.2元，配股价为5元，如果除权日股价为5.85元，所有股东都参加了配股，除权日股价下跌（ ）。
配股除权参考价=（配股前每股价格+配股价格×股份变动比例）/（1+股份变动比例）=（6.2+5×0.2）/（1+0.2）=6（元），除权日股价下跌（6－5.85）/6×100%=2.50%。选项B当选。
甲公司2021年初租赁了一项大型机器设备，租赁期为10年，租赁期内不得撤租，租赁期第4年的税后租赁费现金流量为－100万元，有担保债券的税前利率为9%，项目的税前必要报酬率为10%，企业的所得税税率为25%，则对租赁费现金流量－100万元折现所用的折现率为（ ）。
租赁费定期支付，类似债务的还本付息，租赁费现金流与有担保贷款在经济上是等价的，因此税后租赁费现金流的折现率应采用有担保债券的税后利率，在本题中即为9%×（1－25%）＝6.75%。选项C当选。
甲公司是一家制造业上市公司，目前公司股票每股38元，预计股价未来增长率7%；长期借款合同中保护性条款约定甲公司长期资本负债率不可高于50%、利息保障倍数不可低于5倍。为占领市场并优化资本结构，公司拟于2021年年末发行可转换债券筹资20000万元。为确定筹资方案是否可行，收集资料如下：
资料一：甲公司2021年预计财务报表主要数据。
甲公司2021年财务费用均为利息费用，资本化利息250万元。
资料二：筹资方案。
甲公司拟平价发行可转换债券，面值1000元，票面利率6%，期限10年，每年末付息一次，到期还本。每份债券可转换20股普通股，不可赎回期5年，5年后赎回价格1030元，此后每年递减6元。不考虑发行成本等其他费用。
资料三：甲公司尚无上市债券，也找不到合适的可比公司，评级机构评定甲公司的信用级别为AA级。目前上市交易的AA级公司债券与之到期日相近的政府债券如下：
甲公司股票目前β系数1.25，市场风险溢价5%，企业所得税税率25%。假设公司所筹资金全部用于购置资产，资本结构以长期资本账面价值计算权重（假设不考虑可转换债券在负债和权益成分之间的分拆）。
资料四：如果甲公司按筹资方案发债，预计2022年营业收入比2021年增长25%，财务费用在2021年财务费用基础上增加新发债券利息，资本化利息保持不变，企业应纳税所得额为利润总额，营业净利率保持2021年水平不变，不分配现金股利。
要求：
长期资本负债率=20000/（20000+60000）=25%
利息保障倍数=（10000+1000）/（1000+250）=8.8（倍）
转换价值=20×38×（1+7%）5=1065.94（元）
拟平价发行可转换债券，票面利率低于等风险普通债券市场利率，所以纯债券价值小于1000元，因此底线价值=转换价值=1065.94（元）。
在第5年年末，底线价值大于赎回价格，所以应选择进行转股。
设资本成本为r，则有：1000=1000×6%×（P/A，r，5）+1065.94×（P/F，r，5）
当r=7%时，1000×6%×（P/A，7%，5）+1065.94×（P/F，7%，5）=1006.03（元）。
当r=8%时，1000×6%×（P/A，8%，5）+1065.94×（P/F，8%，5）=965.04（元）。
（r-7%）/（8%-7%）=（1000-1006.03）/（965.04-1006.03）
解得：r=7.15%
可转换债券的税后资本成本=7.15%×（1-25%）=5.36%
甲公司税前债务资本成本=[（5.69%-4.42%）+（6.64%-5.15%）+（7.84%-5.95%）]/3+5.95%=7.5%
筹资后的股权资本成本＝5.95%+1.5×5%＝13.45%
股东权益增加=7500×（1+25%）=9375（万元）
长期资本负债率=（20000+20000）/（20000+20000+60000+9375）=36.57%
利息保障倍数=[7500×（1+25%）/（1-25%）+1000+20000×6%]/（1000+20000×6%+250）=6（倍）
长期资本负债率低于50%，利息保障倍数高于5倍，符合借款合同中保护性条款的要求。
可转换债券税前资本成本7.15%小于税前债务资本成本7.5%，筹资方案不可行。
