计算2017年年末该专利技术的可收回金额，以及该专利技术应计提减值准备的金额；
分别计算2019年和2020年无形资产期末的账面价值及可收回金额，判断是否需要计提减值；如果需要，计算甲公司应计提的减值准备的金额；
计算2021年7月1日处置无形资产对损益的影响金额，并编制相关会计分录；
说明2021年7月1日处置时原记入“资产减值损失”科目的金额是否需要转出，并说明理由。
2017年年末该专利技术预计未来现金流量的现值为480万元，公允价值减去处置费用后的净额为470万元，按照孰高原则，2017年年末该专利技术的可收回金额为480万元；
可收回金额低于账面价值，需要计提减值准备，该专利技术应计提减值准备的金额＝500－480＝20（万元）。
①2019年年末无形资产账面价值＝480－480/15＝448（万元）；
预计未来现金流量的现值为420万元，公允价值减去处置费用后的净额为400万元，按照孰高原则，2019年年末该专利技术的可收回金额为420万元；可收回金额低于账面价值，需要计提减值准备，2019年年末应计提减值准备的金额＝448－420＝28（万元），计提减值准备后的账面价值为420万元。
②2020年年末无形资产的账面价值＝420－420/14＝390（万元）；
预计未来现金流量的现值为400万元，公允价值减去处置费用后的净额为380万元，按照孰高原则，2020年年末该专利技术的可收回金额为400万元；可收回金额高于账面价值，不需要计提减值准备，无形资产应按照账面价值390万元计量。
2021年7月1日处置时无形资产的账面价值＝420－420/14×1.5＝375（万元）；处置时对损益的影响金额＝410－375＝35（万元）。
处置分录如下：
借：银行存款410
累计摊销（480/15＋420/14×1.5）77
无形资产减值准备（20＋28）48
贷：无形资产500
资产处置损益35
处置时原记入“资产减值损失”的金额不需要转出。理由：“资产减值损失”属于损益类科目，在确认减值损失时已经核算了企业因计提减值对损益的影响，在计提的当年年末会转入“本年利润”中，期末无余额。因此，处置时不需要结转本科目的金额。企业处置计提了减值准备的资产时，需要结转的是资产减值准备科目，即“无形资产减值准备”，但是不需要结转“资产减值损失”。
下列各项资产中，无论是否存在减值迹象，每年年度终了均应进行资产减值测试的是（ ）。
因企业合并形成的商誉、使用寿命不确定的无形资产（选项D）和尚未达到可使用状态的无形资产，无论是否存在减值迹象，都应当至少于每年年度终了进行减值测试；其他资产应在出现减值迹象时进行减值测试。
2021年12月31日，甲公司对购入的时间相同、型号相同、性能相似的设备进行检查时发现该类设备可能发生减值。该类设备公允价值总额为145万元；直接归属于该类设备的处置费用为2万元，尚可使用3年，预计其在未来2年内产生的现金流量分别为：90万元、50万元，第3年产生的现金流量以及使用寿命结束时处置产生的现金流量合计为20万元。在考虑相关因素的基础上，公司决定采用3%的折现率。已知（P/F，3%，1）＝0.9709，（P/F，3%，2）＝0.9426，（P/F，3%，3）＝0.9151。2021年12月31日该类设备的可收回金额为（ ）万元。
该类设备预计未来现金流量的现值＝90×0.9709＋50×0.9426＋20×0.9151＝152.81（万元）；该类设备的公允价值减去处置费用后的净额＝145－2＝143（万元）；资产的可收回金额为其预计未来现金流量现值与公允价值减去处置费用后的净额中的较高者，因此该类设备的可收回金额为152.81万元。
甲制造企业有A车间、B车间、C车间和D销售门市部。A车间专门生产零件，B车间专门生产部件，该零部件不存在活跃市场，A车间、B车间生产完成后由C车间负责组装产品，再由独立核算的D门市部负责销售，D门市部除销售该产品外，还负责销售其他产品。甲企业正确的资产组划分为（ ）。
A车间、B车间生产完成的零部件无法独立对外销售，不能单独产生现金流入量，经C车间组装后的产品能够独立对外销售，则A、B、C车间组合成一个资产组。由于D门市部独立核算，且除销售该产品外，还负责销售其他产品，则说明D门市部可以独立产生现金流入，应单独确认为一个资产组。
2020年年末，甲公司某项资产组（均为非金融长期资产）存在减值迹象，经减值测试，预计资产组的未来现金流量现值为4000万元、公允价值减去处置费用后的净额为3900万元；该资产组资产的账面价值为5500万元，其中商誉的账面价值为300万元。2021年年末，该资产组的账面价值为3800万元，预计未来现金流量现值为5600万元、公允价值减去处置费用后的净额为5000万元。该资产组2020年前未计提减值准备。不考虑其他因素，下列各项关于甲公司对该资产组减值会计处理的表述中，正确的有（ ）。
2021年年末资产组的账面价值为3800万元，可收回金额为5600万元，但甲公司资产组中均为非金融长期资产，表明资产减值不可转回，故2021年年末资产组账面价值仍为3800万元，选项A正确；2020年计提减值前，该资产组包含商誉的账面价值是5500万元，预计未来现金流量现值为4000万元，公允价值减去处置费用后的净额为3900万元，可收回金额为4000万元，2020年年末应确认的减值金额=5500-4000=1500（万元），选项B正确；资产组减值应首先抵减商誉的账面价值300万元，计提减值后商誉的账面价值为0，商誉计提减值后不可以转回，2021年年末资产组中商誉的账面价值为0，选项C错误，选项D正确。
甲公司由A、B、C三个资产组组成，这三个资产组的经营活动由乙公司负责运作。2020年12月31日，公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为800万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，A、B、C三个资产组和总部资产的使用寿命均为10年。减值测试时，A、B、C三个资产组的账面价值分别为1280万元、640万元和1280万元。甲公司计算得出A资产组的可收回金额为1680万元，B资产组的可收回金额为640万元，C资产组的可收回金额为1520万元。
要求：计算A、B、C三个资产组和总部资产应计提减值准备的金额。
（1）将总部资产的账面价值分配至各资产组：
总部资产应分配给A资产组的账面价值=800×1280/（1280+640+1280）=320（万元）；
总部资产应分配给B资产组的账面价值=800×640/（1280+640+1280）=160（万元）；
总部资产应分配给C资产组的账面价值=800×1280/（1280+640+1280）=320（万元）。
分配后各资产组的账面价值为：
A资产组的账面价值=1280+320=1600（万元）；
B资产组的账面价值=640+160=800（万元）；
C资产组的账面价值=1280+320=1600（万元）。
（2）分别对各资产组进行减值测试：
A资产组的账面价值为1600万元，可收回金额为1680万元，没有发生减值；
B资产组的账面价值为800万元，可收回金额为640万元，发生减值160万元（800-640）；
C资产组的账面价值为1600万元，可收回金额为1520万元，发生减值80万元（1600-1520）。
（3）将各资产组的减值损失在总部资产和各资产组之间分配：
B资产组减值损失应分配给总部资产的金额=160×160/800=32（万元），应分配给B资产组本身的金额=160×640/800=128（万元）；
C资产组减值损失应分配给总部资产的金额=80×320/1600=16（万元），应分配给C资产组本身的金额=80×1280/1600=64（万元）。
（4）综上所述，A资产组没有发生减值，应计提减值准备的金额为0；
B资产组应计提减值准备的金额为128万元；
C资产组应计提减值准备的金额为64万元；
总部资产应计提减值准备的金额为48万元（32+16）。
