题目
[单选题]面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面,鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件,对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是(  )。
  • A.

    情景分析法

  • B.

    敏感性分析法

  • C.

    统计推论法

  • D.

    马尔科夫分析法

答案解析
答案: A
答案解析:

情景分析法适用于通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析。“鑫华基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件,对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析”,可以判断出鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是情景分析法。

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本题来源:第六章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,以下需关注的主要风险是(  )。

  • A.

    存货积压,导致流动资金占用过多

  • B.

    筹资决策不当,引发资本结构不合理

  • C.

    固定资产更新改造不够,资产价值贬值

  • D.

    无形资产缺乏核心技术,缺乏可持续发展能力

答案解析
答案: B
答案解析:

资金活动需要注意的主要风险包括:(1)筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机(选项B正确);(2)投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下;(3)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余;(4)资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。

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第2题
[单选题]

下列各项关于企业全面风险管理的说法,错误的是(  )。

  • A.

    全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险

  • B.

    全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责

  • C.

    全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上

  • D.

    全面风险管理主动将风险管理作为价值中心

答案解析
答案: B
答案解析:

传统风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责,而全面风险管理是在高层的参与下,每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任,所以选项B当选。

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第3题
[不定项选择题]

甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有(  )。

  • A.

    部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响

  • B.

    业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险

  • C.

    财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险

  • D.

    负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失

答案解析
答案: B,D
答案解析:

选项A属于风险对冲;选项C属于风险规避。

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第4题
[不定项选择题]

下列风险度量方法中,建立在概率基础上的方法有(  )。

  • A.

    期望值法

  • B.

    在险值法

  • C.

    层次分析法

  • D.

    最大可能损失法

答案解析
答案: A,B
答案解析:

期望值通常指的是数学期望:所有事件中,每一事件发生的概率乘以该事件的影响的乘积,然后将这些乘积相加得到和,选项A正确;在险值又称VaR,是指在正常的市场条件下,在给定的时间段中,给定的置信区间内,预期可能发生的最大损失,选项B正确;直观方法指不依赖于概率统计结果的度量方法,即人们直观判断的方法,如专家意见法、层次分析法(AHP)等。选项C错误;最大可能损失指风险事件发生后可能造成的最大损失。用最大可能损失来定义风险承受度是最差情形的思考逻辑。企业一般在无法判断或无须判断发生概率的时候,可将最大可能损失作为风险的衡量方法。选项D错误。

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第5题
[不定项选择题]

企业下列各项活动中,属于内部控制活动的有(  )。

  • A.

    办公楼设置门禁系统

  • B.

    人力资源部门安排员工年度考核评价

  • C.

    员工如请事假,需向部门经理申请及获得批准

  • D.

    复核行政部门向贵州捐款建设希望小学是否符合预算

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

控制活动或控制措施概括为7个方面,即不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。选项A属于财产保护控制;选项B属于绩效考评控制;选项C属于授权审批控制;选项D属于控制活动中的预算控制。

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