题目
[单选题]乙公司根据预测,每年最低运营资本需求量是5000万元,有5%的可能性需要6000万元才能维持运营。如果乙公司的风险资本保有量是1200万元,则其生存的概率是(  )。
  • A.

    95%

  • B.

    5%

  • C.

    小于95%

  • D.

    大于95%

答案解析
答案: D
答案解析:

如果风险资本保有量为1000万元,则乙公司的生存概率为95%,而乙公司风险资本的实际保有量为1200万元,那么其生存概率应该大于95%,选项D正确。

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本题来源:第六章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

乙公司是一家国内知名的互联网企业。乙公司去年以来推出了多款新的互联网金融产品。为了消除部分客户对其产品风险的质疑,乙公司组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家,通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见。下列各项对乙公司采用的风险管理技术与方法优点的表述中,正确的是(  )。

  • A.

    这种方法速度较快,容易开展

  • B.

    这种方法通过专家群体决策,产生尽可能多的设想

  • C.

    这种方法更有可能表达出那些不受欢迎的看法

  • D.

    这种方法能够激发专家们的想象力

答案解析
答案: C
答案解析:

“乙公司通过电子信箱发送问卷的调查方式征询专家对公司产品风险的意见”,说明其采用的是德尔菲法,该方法主要优点有:①由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法(选项C正确);②所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题;③专家不必一次聚集在某个地方,比较方便;④这种方法形成的意见具有广泛的代表性。

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第2题
[单选题]

为了适应市场需求,甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明:该产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。据此,公司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值,选择出最优方案。根据上述信息,甲公司采用的风险管理技术与方法是(  )。

  • A.

    流程图分析法

  • B.

    事件树分析法

  • C.

    决策树法

  • D.

    敏感性分析法

答案解析
答案: C
答案解析:

决策树法是一种用树形图来描述各方案未来收益的计算、比较以及选择的方法,其决策是以期望值为标准进行的。因此,甲公司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值,选择出最优方案,属于决策树法,选项C正确。

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第3题
[不定项选择题]

甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有(  )。

  • A.

    财务部主任同时担任采购部的审批主管

  • B.

    记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

  • C.

    行政部经理兼任工会主席

  • D.

    销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

工会主席本身不是公司行政岗位,并不会负责到企业内部的业务,所以行政部经理和工会主席不属于不相容职务,选项C错误。

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第4题
[不定项选择题]

远期合约是一种典型的金融衍生产品。下列关于远期合约的说法中,正确的有(  )。

  • A.

    远期合约是必须履行的合约

  • B.

    远期合约是买卖双方量身定制的

  • C.

    远期合约通过场内交易达成

  • D.

    远期合约可以通过现金、银行存款、汇票、本票等方式交易

答案解析
答案: A,B
答案解析:

远期合约通过场外交易达成(区别于期货),选项C错误;远期合约通过现金交易,选项D错误。

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第5题
[不定项选择题]

甲公司是一家高新技术企业,采取的风险管理措施主要包括:(1)加强对供应商的信用评估,降低坏账率;(2)拒绝与信用不好的交易对手进行交易;(3)将某些对工人健康安全风险较高的工作外包给其他公司。根据以上信息判断,甲公司使用的风险管理工具包括(  )。

  • A.

    风险对冲

  • B.

    风险补偿

  • C.

    风险规避

  • D.

    风险控制

答案解析
答案: C,D
答案解析:

加强对供应商的信用评估属于风险控制,可以降低风险发生的概率,以及风险发生后造成的影响,选项D正确;拒绝与信用不好的交易对手进行交易、将某些对工人健康安全风险较高的工作外包给其他公司属于风险规避,选项C正确。

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