题目
[单选题]企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于(  )。
  • A.

    市场风险

  • B.

    运营风险

  • C.

    技术风险

  • D.

    操作风险

答案解析
答案: B
答案解析:

运营风险至少要考虑以下几个方面:(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;(2)企业新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;(3)企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;(5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险(选项B正确);(6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;(7)给企业造成损失的自然灾害等风险;(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

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本题来源:第六章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

下列各项中,属于风险管理委员会职责的是(  )。

  • A.

    组织协调全面风险管理日常工作

  • B.

    批准重大决策的风险评估报告

  • C.

    审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

  • D.

    督导企业风险管理文化的培育

答案解析
答案: C
答案解析:

风险管理委员会对董事会负责,主要履行以下职责:(1)提交全面风险管理年度报告;(2)审议风险管理策略和重大风险管理解决方案(选项C正确);(3)审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;(4)审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告;(5)审议风险管理组织机构设置及其职责方案;(6)办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。

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第2题
[不定项选择题]

下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有(  )。

  • A.

    企业全面风险管理是增进企业价值的过程

  • B.

    企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

  • C.

    企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成

  • D.

    企业全面风险管理是实现结果的一种方式

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的,对企业所有风险进行管理,旨在把风险控制在风险容量以内,增进企业价值的过程,选项C错误。

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第3题
[不定项选择题]

甲公司管理层为了改进完善内部控制,正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中,属于兼任不相容岗位的情况有(  )。

  • A.

    财务部主任同时担任采购部的审批主管

  • B.

    记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

  • C.

    行政部经理兼任工会主席

  • D.

    销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

工会主席本身不是公司行政岗位,并不会负责到企业内部的业务,所以行政部经理和工会主席不属于不相容职务,选项C错误。

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第4题
[不定项选择题]

企业控制环境决定了企业的基调,直接影响企业员工的控制意识。下列各项中,不属于控制环境的有(  )。

  • A.

    企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策

  • B.

    企业应当加强法制教育和文化建设

  • C.

    企业应当将不相容职务分离,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制

  • D.

    企业对于重大的业务和事项,应当实行集体决策审批或者联签制度

答案解析
答案: C,D
答案解析:

选项AB属于控制环境所规范的内容,选项CD属于企业控制活动所规范的内容。

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第5题
[组合题]

四水集团是一家专门从事基础设施研发与建造、房地产开发及进出口业务的公司,1996年11月21日在证券交易所正式挂牌上市。2014年8月8日,四水集团收到证监局《行政监管措施决定书》,四水集团一系列违规问题被披露出来。

(1)未按规定披露重大关联交易。四水集团监事刘某同时担任F公司的董事长、法定代表人;刘某的配偶李某担任H贸易公司的董事、总经理、法定代表人。2012年度,四水集团与F公司关联交易总金额6712万元,与H贸易公司的关联交易总金额87306万元;2013年度,四水集团与H贸易公司的关联交易总金额为215395万元。这些关联交易均超过3000万元且超过四水集团最近一期经审计净资产的5%。根据证监会的规定,这些交易属于应当在年报中披露的重大关联交易。但是,四水集团均未在这两年的年度报告中披露上述重大关联交易;

(2)违规在关联公司间进行频繁的资金拆借,非法占用上市公司资金。四水集团无视证监会关于禁止上市公司之间资金相互拆借的有关规定,2012年4月至2014年8月,向关联公司H贸易公司、F公司拆借和垫付资金6笔,共27250万元;

(3)通过派发高额工资等方式变相占用上市公司非经营性资金。四水集团近年来效益很不佳,连续多年没有分红,公司股价也一直处于低迷状态。然而,2011~2013年,包括董事长在内的公司高管人数分别为17名、19名和16名,合计从公司领走1317万元、1436万元和1447万元薪酬,均超过同期四水集团归属于母公司股东的净利润水平;

(4)连续多年向公司董事、监事和高级管理人员提供购房借款。截至2013年12月31日,四水集团向公司董事、监事和高级管理人员提供购房借款金额达到610万元。上述行为违反了《公司法》关于“公司不得直接或通过子公司向董事、监事、高级管理人员提供借款”的相关规定;

(5)利用上市公司信用为关联公司进行大量违规担保。四水集团2011~2014年为公司高管所属的公司提供担保的金额分别为91亿元、52亿元、56亿元、77亿元。公司管理层将四水集团当作融资工具,为自己所属公司解决资金需求。一旦这些巨额贷款到期无法偿还,四水集团就必须承担起还款的责任。

四水集团管理层频繁的违规行为,导致四水集团的发展陷入举步维艰的地步。公司2011~2014年的经营状况不佳,扣除非经常性损益后的净利润出现连续大额亏损的状况。公司连续多年资产负债率高达70%以上,且流动资产和流动负债相差无几,财务风险很大。四水集团的每股收益连续多年走低,远低于上市公司平均水平,反映四水集团股东的获利水平很低。

要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:

四水集团存在的公司治理问题的类型是经理人对于股东的“内部人控制”问题。主要表现:

①信息披露不完整、不及时。“未按规定披露重大关联交易……根据证监会的规定,这些交易属于应当在年报中披露的重大关联交易。但是,四水集团均未在这两年的年度报告中披露上述重大关联交易”。

②工资、奖金等收入增长过快,侵占利润。“通过派发高额工资等方式变相占用上市公司非经营性资金。四水集团近年来效益很不佳,连续多年没有分红,公司股价也一直处于低迷状态。然而,2011~2013年,包括董事长在内的公司高管人数分别为17名、19名和16名,合计从公司领走1317万元、1436万元和1447万元薪酬,均超过同期四水集团归属于母公司股东的净利润水平”。

③侵占资产,转移资产。“违规在关联公司间进行频繁的资金拆借,非法占用上市公司资金”“连续多年向公司董事、监事和高级管理人员提供购房借款”。

[要求2]
答案解析:

依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》,四水集团资金活动需关注的主要风险:

①资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。“违规在关联公司间进行频繁的资金拆借,非法占用上市公司资金”“连续多年向公司董事、监事和高级管理人员提供购房借款”“利用上市公司信用为关联公司进行大量违规担保……一旦这些巨额贷款到期无法偿还,四水集团就必须承担起还款的责任”。

②资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。“在关联公司间进行频繁的资金拆借……2012年4月至2014年8月,向关联公司H贸易公司、F公司拆借和垫付资金6笔,共27250万元”“公司2011~2014年的经营状况不佳,扣除非经常性损益后的净利润出现连续大额亏损的状况”“公司连续多年资产负债率高达70%以上,且流动资产和流动负债相差无几,财务风险很大”。

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