会计报酬率和资本成本没有确定的大小关系，选项B错误；净现值大于0，说明未来现金净流量总现值补偿了原始投资额现值后还有剩余，即折现回收期小于项目投资期5年，选项C错误。
某投资项目的原始投资额总现值为1500万元，净现值为480万元，则该项目的现值指数为（ ）。
现值指数=项目未来现金净流量总现值/原始投资额总现值=（原始投资额总现值＋净现值）/原始投资额总现值=（1500＋480）/1500=1.32。
某公司拟进行一项固定资产投资决策，项目资本成本为12%，有四个方案可供选择：甲方案的内含报酬率为11.42%；乙方案的现值指数为0.73；丙方案的寿命期为8年，净现值为1120万元；丁方案的寿命期为10年，净现值的等额年金为213.48万元。已知：（P/A，12%，8）=4.9676，则最优的投资方案是（ ）。
甲方案的内含报酬率11.42%小于项目资本成本12%，甲方案不可行；乙方案的现值指数小于1，乙方案不可行；由于丙、丁方案寿命期不同，资本成本相同，可以直接比较净现值的等额年金。丙方案净现值的等额年金=1120/（P/A，12%，8）=1120/4.9676=225.46（万元），大于丁方案净现值的等额年金213.48万元，所以最优方案为丙方案。
下列关于项目投资决策的表述中，正确的是（ ）。
投资回收期法主要关注投资回收期短的项目，没有考虑回收投资之后的现金流，因此主要测定的是项目的流动性而非盈利性，选项A正确；同一项目的可行性评价，使用净现值和内含报酬率会得出一致结论，因为净现值大于零，此时项目的内含报酬率一定大于项目资本成本，选项B错误；如果投资额不同但期限相同，对于互斥项目应当净现值法优先，因为它可以给股东带来更多的财富，选项C错误；现值指数是相对数，反映投资的效率，消除了投资额差异，但是没有消除项目期限的差异，选项D错误。
A公司拟投资一个新产品，有关资料如下：
（1）预计该项目需固定资产投资2000万元，可以持续5年，预计每年付现的固定成本为100万元，变动成本是每件400元。固定资产预计使用年限为5年，预计净残值为200万元（与税法估计一致），采用直线法计提折旧。预计各年销售量为8万件，销售价格为600元/件。生产部门估计在项目开始需投入500万元的经营营运资本。
（2）A公司为上市公司，贝塔系数为1.5，原有资本结构的资产负债率为40%，预计新产品投产后公司的经营风险无明显变化，但目标资本结构调整为资产负债率50%。
（3）假设A公司债务资金全部通过借款来实现，A公司目前借款的平均利息率为8%，预计未来不会变化。
（4）无风险资产报酬率为4%，市场组合的平均收益率为12%，A公司的所得税税率为25%。
（5）已知（P/A，12%，5）=3.6048；（P/F，12%，5）=0.5674；（P/A，10%，5）=3.7908；（P/F，10%，5）=0.6209。
要求：
β资产=1.5/[1＋（1－25%）×40%/60%]=1
新项目β权益=1×[1＋（1－25%）×50%/50%]=1.75
公司的权益资本成本=4%＋1.75×（12%－4%）=18%
评价新项目使用的折现率=8%×（1－25%）×0.5＋18%×0.5=12%
新项目的净现值：
年折旧额=（2000－200）/5=360（万元）
第0年净现金流量=－（2000＋500）=－2500（万元）
第1～5年各年营业现金毛流量=8×600×（1－25%）－（8×400＋100）×（1－25%）＋360×25%=1215（万元）
第5年回收现金流量=500＋200=700（万元）
净现值=1215×（P/A，12%，5）＋700×（P/F，12%，5）－2500=1215×3.6048＋700×0.5674－2500=2277.01（万元）
设单价上涨10%
第0年净现金流量=－（2000＋500）=－2500（万元）
第1～5年各年营业现金毛流量=8×600×（1－25%）×（1＋10%）－（8×400＋100）×（1－25%）＋360×25%=1575（万元）
第5年回收流量=500＋200=700（万元）
净现值=1575×（P/A，12%，5）＋700×（P/F，12%，5）－2500=1575×3.6048＋700×0.5674－2500=3574.74（万元）
净现值变动百分比=（3574.74－2277.01）/2277.01=56.99%
单价的敏感系数=净现值变动百分比/单价变动百分比=56.99%/10%=5.699
方法1：总额法
营业现金毛流量×（P/A，12%，5）＋700×（P/F，12%，5）－2500=0
营业现金毛流量×3.6048＋700×0.5674－2500=0
营业现金毛流量=（2500－700×0.5674）/3.6048=583.34（万元）
营业现金毛流量=销量×600×（1－25%）－（销量×400＋100）×（1－25%）＋360×25%=583.34（万元）
销量=3.7889（万件）
方法2：差额法
假设销量增加量为Y，
令净现值增加额=－原来的净现值
净现值增加额=（600－400）×Y×（1－25%）×（P/A，12%，5）=－2277.01
解得Y=－4.2111（万件）
销量=8＋（－4.2111）=3.7889（万件）。
甲公司是一家制造业上市公司，主营业务是易拉罐的生产和销售。为进一步满足市场需求，公司准备新增一条智能化易拉罐生产线。目前，正在进行该项目的可行性研究。相关资料如下：
（1）该项目如果可行，拟在2022年12月31日开始投资建设生产线，预计建设期1年，即项目将在2023年12月31日建设完成，2024年1月1日投产使用，该生产线预计购置成本4000万元，项目预期持续3年，按税法规定，该生产线折旧年限4年，残值率5%，按直线法计提折旧，预计2026年12月31日项目结束时该生产线变现价值1800万元。
（2）公司有一闲置厂房拟对外出租，每年租金60万元，在出租年度的上年年末收取。公司计划在厂房中安装生产线，安装期间及投产后，该厂房均无法对外出租。
（3）该项目预计2024年生产并销售12000万罐，产销量以后每年按5%增长，预计易拉罐单位售价0.5元，单位变动制造成本0.3元，每年付现销售和管理费用占营业收入的10%，2024年、2025年、2026年每年付现固定成本分别为200万元、250万元、300万元。
（4）该项目预计营运资本占营业收入的20%，垫支的营运资本在运营年度的期初一次性投入，在项目结束时全部收回。
（5）为筹集所需资金，该项目拟通过发行债券和留存收益进行筹资，发行期限5年、面值1000元、票面利率6%的债券，每年年末付息一次，发行价格960元，发行费用率为发行价格的2%；公司普通股β系数1.5，无风险报酬率3.4%，市场组合必要报酬率7.4%。当前公司资本结构（负债/权益）为2/3，目标资本结构（负债/权益）为1/1。
（6）公司所得税税率25%。
假设该项目的初始现金流量发生在2022年年末，营业现金毛流量均发生在投产后各年年末。
要求：
到期收益率法：1000×6%×（P/A，i，5）＋1000×（P/F，i，5）－960×（1－2%）=0
内插法求i：
当i=7%时，1000×6%×（P/A，7%，5）＋1000×（P/F，7%，5）－960×（1－2%）=18.21
当i=8%时，1000×6%×（P/A，8%，5）＋1000×（P/F，8%，5）－960×（1－2%）=－20.64
（i－7%）/（8%－7%）=（0－18.21）/（－20.64－18.21）
解得：i=7.47%
债务税后资本成本=7.47%×（1－25%）=5.60%
β资产=1.5/[1＋（1－25%）×2/3]=1
β权益=1×[1＋（1－25%）×1/1]=1.75
股权资本成本=3.4%＋1.75×（7.4%－3.4%）=10.40%
加权平均资本成本=5.6%×50%＋10.4%×50%=8%
年折旧额=4000×（1－5%）/4=950（万元）
项目终结点生产线的账面价值=4000－950×3=1150（万元）
计算说明（以2024年为例）：
税后收入=12000×0.5×（1－25%）=4500（万元）
税后变动制造成本=－12000×0.3×（1－25%）=－2700（万元）
税后付现销售和管理费用=－4500×10%=－450（万元）
税后付现固定制造费用=－200×（1－25%）=－150（万元）
折旧抵税=950×25%=237.5（万元）
占用的营运资本=－12000×0.5×5%×20%=－60（万元）
减少的税后租金收入＝－60×（1－25%）＝－45（万元）
项目净现值大于零，所以该项目可行。
设增加的购置成本为X万元
增加的折旧：X×（1－5%）/4=0.2375X
增加的折旧抵税=0.2375X×25%=0.059375X
增加的账面价值=X－0.2375X×3=0.2875X
增加的清理损失抵税=0.2875X×25%=0.071875X
－X＋0.059375X×（P/A，8%，3）×（P/F，8%，1）＋0.071875X×（P/F，8%，4）=－302.88
解得：X=376.02
能够接受的最高购置价格=4000＋376.02=4376.02（万元）。
