题目
[不定项选择题]下列各项中,属于采用市场渗透战略的有(  )。
  • A.

    甲企业是一家传统的餐饮服务业,2019年初收购了一家旅游公司,进入新的业务市场

  • B.

    乙公司是一家科技型公司,近期利用最新的人工智能推出了一款儿童机器人,该产品一经投入市场及受到广大消费者的一致好评

  • C.

    丙公司是一家生产洁具的公司,为了提高洁具的销量,丙公司采用美化包装,捆绑销售的促销方式提升了业绩

  • D.

    丁商场与戊航空公司签订了联名卡,用户在戊公司累积的积分可直接在丁商场兑换商品

答案解析
答案: C,D
答案解析:

选项A属于多元化战略;选项B属于产品开发战略;选项CD属于市场渗透战略。

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本题来源:第三章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是(  )。

  • A.

    产品开发战略

  • B.

    混合战略

  • C.

    产品组合战略

  • D.

    集中差异化战略

答案解析
答案: D
答案解析:

该酒店目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者,经营特色与众不同,所以采用的是差异化的竞争战略,选项D正确。

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第2题
[不定项选择题]

甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的(  )。

  • A.

    横向一体化

  • B.

    纵向一体化

  • C.

    前向一体化

  • D.

    后向一体化

答案解析
答案: B,D
答案解析:

后向一体化:有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。横向一体化:主要目的是实现规模经济获取竞争优势。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应该控制采购环节,保证质量,所以应该采用的是纵向一体化中的后向一体化,选项BD正确。

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第3题
[不定项选择题]

某企业集团的下列业务单位中,适合选择成本领先战略的有(  )。

  • A.

    甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品

  • B.

    乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品

  • C.

    丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品

  • D.

    丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品

答案解析
答案: B,C
答案解析:

成本领先战略主要适用于以下一些情况:(1)市场中存在大量的价格敏感用户;(2)产品难以实现差异化;(3)购买者不太关注品牌(选项B);(4)消费者的转换成本较低(选项C)。这时,企业应当力求成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。

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第4题
[组合题]

智勤公司成立于2010年,是一家研究开发智能手机的企业。智勤公司从创立之初就做了大量的市场调研,发现智能手机市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距正在逐步缩小,消费者更多地关注产品价格,价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。在此基础上,智勤公司对消费者的年龄进行了细分,将目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间。这个阶段的年轻人相对经济独立,普遍处于事业的发展期,并且个性张扬,勇于尝试,对于新鲜事物的接受程度比其他年龄段的人更高。

为了适应目标顾客对价格敏感的特点,智勤手机以其“高性价比”走入大众视线。为了降低智勤手机的成本和价格,智勤公司采取了以下措施:

(1)开创了官网直销预订购买的发售方式,减少了昂贵的渠道成本,使智勤手机生产出来之后,不必通过中间商就可以到达消费者手中。

(2)在营销推广方面,智勤公司没有使用传统的广告营销手段,而是根据消费者的不同类型,分别在智勤官网、QQ空间、智勤论坛、微信平台等渠道进行智勤手机的出售和智勤品牌的推广,在很大程度上采用粉丝营销、口碑营销的方式,有效降低了推广费用。

(3)采用低价预订式抢购模式。这种先预定再生产的方式使智勤公司的库存基本为零,大大减少了生产运营成本。

(4)智勤手机定价只有国际高端品牌的1/3,而其硬件成本要占到其定价的2/3以上。为了既保证高性价比又不降低手机的产品质量,智勤公司为手机瘦身,把不需要的硬件去掉,把不需要的功能替换掉,简化框架结构设计,使用低成本的注塑材质工艺等。

(5)将手机硬件的研发和制造外包给其他公司,提高了生产率,大大减小了智勤成立之初的资金压力。

(6)实现规模经济。2011~2015年智勤手机的销售量突飞猛进地增长,进而为智勤手机通过规模经济降低成本和价格奠定了基础。

要求:

答案解析
[要求1]
答案解析:

市场情况:

①市场中存在大量的价格敏感用户。“消费者更多地关注产品价格”。

②产品难以实现差异化。“智能手机市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距正逐步缩小”。

③购买者不太关注品牌。“智能手机市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距正逐步缩小”。

④价格竞争是市场竞争的主要手段。“价格竞争开始成为市场竞争的主要手段”。

资源和能力:

①实现规模经济。“2011~2015年智勤手机的销售量突飞猛进地增长,进而为智勤手机通过规模经济降低成本和价格奠定了基础”。

②降低各种要素成本。“减少了昂贵的渠道成本”。

③提高生产率。“将手机硬件的研发和制造外包给其他公司,提高了生产率”。

④改进产品工艺设计。“为手机瘦身,把不需要的硬件去掉,把不需要的功能替换掉,简化框架结构设计,使用低成本的注塑材质工艺等”。

⑤选择适宜的交易组织形式。“将手机硬件的研发和制造外包给其他公司,大大减小了智勤公司成立之初的资金压力”。

⑥重点集聚。“将目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间”。

[要求2]
答案解析:

从确定目标市场角度分析,智勤公司按照人口细分,把目标市场消费者的年龄定位在25岁至35岁之间;目标市场的选择是集中化营销策略。

从设计营销组合角度分析,智勤公司的营销策略是:

①产品策略。

“将目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间”“智勤手机以其‘高性价比’走入大众视线”“为了既保证高性价比又不降低手机的产品质量,智勤公司为手机瘦身,把不需要的硬件去掉,把不需要的功能替换掉,简化框架结构设计,使用低成本的注塑材质工艺等”。

②促销策略。

“在营销推广方面,智勤公司没有使用传统的广告营销手段,而是根据消费者的不同类型,分别在智勤官网、QQ空间、智勤论坛、微信平台等渠道进行智勤手机的出售和智勤品牌的推广,在很大程度上采用粉丝营销、口碑营销的方式”“采用低价预订式抢购模式,这种先预定再生产的方式使智勤公司的库存基本为零”。

③分销策略。

“开创了官网直销预订购买的发售方式,减少了昂贵的渠道成本,使智勤手机生产出来之后,不必通过中间商就可以到达消费者手中”。

④价格策略。

“智勤手机定价只有国际高端品牌的1/3”“为智勤手机通过规模经济降低成本和价格奠定了基础”。

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第5题
[单选题]

某创业三年的净水器生产企业,大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营,近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金,并将长期借款置换为权益资本,企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于(  )。

  • A.

    高经营风险与高财务风险

  • B.

    低经营风险与高财务风险

  • C.

    高经营风险与低财务风险

  • D.

    低经营风险与低财务风险

答案解析
答案: C
答案解析:

因为该企业仅创业三年,虽销售额增长较快,但企业仍处在初创期,因此,经营风险较高,应选择较低财务风险的融资战略,故采用权益资本方式融资,向机构投资者募集资金,避免大量使用负债。因此,选项C正确。

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