题目
[不定项选择题]下列关于M型组织结构的说法正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
在M型组织结构下，由于每个事业部都希望取得更多的企业资源，因此经常会在事业部之间滋生功能失调性的竞争和摩擦，选项C错误。
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本题来源：第四章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]甲公司是一家传统生产企业，2019年年初，甲公司开始进入旅游行业，并购了乙公司，在保留乙公司原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到乙公司大多数员工的反对。本案例中，甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）。
答案解析
答案：
B
答案解析：
“在保留乙公司原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到乙公司大多数员工的反对”体现了组织要素变化少，文化潜在一致性小，应当采用根据文化进行管理，选项B当选。
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第2题
[单选题]在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（ ）。
答案解析
答案：
C
答案解析：
反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式，缺少在变化的环境中随机应变的机制，永远处于不稳定的状态，选项C正确。
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第4题
[不定项选择题]企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有（ ）。
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：
企业文化可以成为企业维持竞争优势源泉的条件有：（1）文化必须为企业创造价值（选项A）；（2）公司文化必须是企业所特有的（选项B）；（3）企业文化必须是很难被模仿的（选项C）。选项ABC当选。
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第5题
[不定项选择题]富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有（ ）。
答案解析
答案：
B,C
答案解析：
每年都要重新编制，所以富友公司使用的是零基预算。零基预算的优点包括：①有利于根据实际需要合理分配资金（选项B正确）；②有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性；③增强员工的成本效益意识（选项C正确）；④鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新；⑤增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平。选项AD属于增量预算的优点。
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